LV EN RU DE FR

Vadīšanas pamati

Kursa izstrādātāji

Kursa rezultāti un to vērtēšana

• Zināšanas un kritiska izpratne par teorētiskajiem un empīriskajiem pētījumiem vadībzinātnēs, vadīšanas būtību, attīstību, metodēm un funkcijām (diskusija nodarbībā, kontroldarbs);
• Zināšanas un spēja noteikt organizācijas struktūru, tās veidus, kultūras tipus (diskusija nodarbībā, praktiskie darbi);
• Zināšanas un izpratne par vadīšanas stiliem un vadītāja profesiogrammu, varu, autoritāti (praktiskie darbi);
• Prasmes izvēlēties un pielietot vadīšanas procesa analizēšanai un īstenošanai nepieciešamo metodiku (patstāvīgi darbi, praktiskie darbi, prezentācija);
• Prasme prezentēt un izskaidrot sava darba rezultātus (prezentācija);
• Spēja argumentēt, izskaidrot savu viedokli un diskutēt par vadīšanas procesu būtību, lēmumu pieņemšanu un kontroles nozīmi vadīšanas procesā (diskusija nodarbībā, patstāvīgie darbi, praktiskie darbi);
• Spēja sadarboties un atbildīgi plānot uzdotos uzdevumus (praktiskie darbi, patstāvīgie darbi);

• Spēja kritiski analizēt ar vadīšanu saistītas problēmsituācijas un raksturot konflikta cēloņus, sniedzot risinājumus (kontroldarbs).

Kursa saturs(kalendārs)

1. Vadīšana, tās būtība, vadīšanas teorijas. Vadīšanas funkcijas un metodes (lekcija – 1h);
2. Organizācija, organizācijas struktūra, to veidi, kultūra (lekcija – 1h);
3. Vadītājs, vadīšanas stili, to efektivitāte (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
4. Vara, autoritāte – ietekme organizācijas vadīšanas procesos. Līderis (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
Kontroldarbs (praktiskais darbs – 1h);
5. Plānošana. Plānošanas būtība, veidi (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
6. Lēmumi, to būtība. Lēmumu pieņemšanas process, metodika (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
7. Kontrole, tās veidi un nozīme organizācija (lekcija – 1h);
8. Motivācija, motivācijas teorijas, nozīme vadīšanas procesā. Materiālā un nemateriālā motivācija (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
Kontroldarbs (praktiskais darbs – 1h);
9. Komunikācija, tās būtība, komunikācijas process un īpatnības. Komunikācijas veidi. Atgriezeniskā saite (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
10. Personāla vadība, personāla vadības mērķi un funkcijas. Personāla atlases process un tendences (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
11. Iekšējo darba attiecību veidošana organizācija. Mobings, bosings (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
12. Komandas menedžments, komandas veidošanas principi, grupas dinamika (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
13. Konflikti, to būtība, veidi, atrisināšanas iespējas (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
14. Paaudžu koncepts un tā nozīme vadīšanā (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);
15. Uzstāšanās un pārliecināšanas māksla. Pārliecināšanas metodes (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);

16. Laika un stresa menedžments. Metodes prioritāšu noteikšanai, deleģēšana (lekcija – 1h, praktiskais darbs – 1h);

Kontroldarbs (praktiskais darbs – 1h).

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Studiju kursa vērtējumu veido:
1. kontroldarbs – 30 punkti;
2. kontroldarbs – 30 punkti;
patstāvīgais darbs – 30 punkti;

praktiskie darbi – 10 punkti.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Patstāvīgais darbs: prezentācija “Vadīšana uzņēmumā X”. Izstrādāto darbu prezentē kursa biedriem, prezentācijas ilgums 5-7 minūtes.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Gala vērtējumu studiju kursā veido:
1. kontroldarbs – 30 punkti;
2. kontroldarbs – 30 punkti;
patstāvīgais darbs – 30 punkti;
praktiskie darbi – 10 punkti.

10 punkti veido atzīmes 1 balli.

Pamatliteratūra

1. Ešenvalde I. Personāla vadības mūsdienu metodes. Rīga: Merkūrijs LAT, 2008. 349 lpp.
2. Human Resource Management. Ed. by J.C.Hayton. Wiley Company, 2013.
3. Long J.M. Management and Leadership Skills That Affect Small Business Survival: a resource guide for small businesses everywhere: London, New York: Anthem Press, 2019, 180p
4. Praude V. Menedžments. 1. grāmata. 3. pārstrād. un papild. izd. Rīga: Burtene. 2012. 498 lpp.
5. Praude V. Menedžments. 2. grāmata. 3. pārstrād. un papild. izd. Rīga: Burtene, 2012. 307 lpp.

6. Zīlīte L. Personāla vadība un socionika. Rīga: Biznesa augstskola Turība izdevniecība, 2013. 304 lpp.

Papildliteratūra

1. Dubkēvičš L. Līderība vadīšanā. Rīga: RaKa, 2011, 120 lpp.
2. Drukers P. F. Efektīvs vadītājs: Rokasgrāmata 5 svarīgāko efektivitātes paradumu apgūšanai. Rīga: Zoldnera izdevniecība, 2011. 224 lpp.
3. Malachowsky S. Project Team Leadership and Communication. Rochester, NY: Lintwood Press, 2018. – p.233
4. Šarmers K.O. U teorija: vadība no topošās nākotnes. Rīga: Zvaigzne ABC, 2018. 445 lpp. ISBN 978-9934-07653-4

5. The International Journal of Human Resource Management. Print ISSN: 0958-5192 Online ISSN: 1466-4399

Periodika un citi informācijas avoti

Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas Biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041