LV EN RU DE FR

Projektu vadīšana

Kursa izstrādātājs

Kursa anotācija

Studiju kursa mērķis ir iepazīstināt ar teorētiskajām zināšanām un sekmē teorētisko atziņu praktisko pielietojamību projektu vadības jomā, kā arī attīsta studentu pētnieciskās iemaņas un prasmes projektu izstrādē. Studiju kurss veido izpratni par projektu vadību, tehnikām, metodēm, instrumentiem, projekta uzbūvi, plānošanu un realizēšanu.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas. Pārzina projektu vadības jēdzienus, projektu pazīmes un projektu klasifikāciju (1.kontroldarbs); zināšanas par projekta dzīves cikla būtību, fāzēm un projekta vadīšanas sistēmu (2.kontroldarbs).
Prasmes. Prasme argumentēti izskaidrot un diskutēt par projektu ieviešanu, uzraudzības veikšanu, projekta novērtēšanu, kā arī rezultātu un ietekmes vērtēšanu (1.diskusija); Spēj diskutēt un orientēties Latvijas un Eiropas Savienības vadlīnijās, normatīvās bāzes un stratēģisko dokumentu ietvarā, kuri izmantojami projektu vadībā (2.diskusija).
Kompetence. Spēja izveidot zinātnisku pārskatu par noteiktu tematu un prezentēt pētījuma rezultātus (pētījumu pārskats un tā prezentācija eksāmena laikā).

Kursa saturs(kalendārs)

Pilna laika klātienes studijās (16 stundas):
1. Projekta jēdziens, projektu vadības būtība. - 1 stunda
2. Latvijas un Eiropas vadlīnijas, normatīvā bāze un stratēģiskie dokumenti projektu vadībā. - 1 stunda
3. Projekta idejas identificēšana. - 1 stunda
4. Projekta priekšizpētes veikšana. Projekta komandas veidošana - 1 stunda
5. Projektu vadītāja loma un vadīšanas stili - 1 stunda
6. Projekta ieviešanas organizācija. - 1 stunda
7. Projekta mērķu noteikšana. - 1 stunda
8. Projekta risku noteikšana un analīze. - 1 stunda
9. Projekta resursu plānošana. - 1 stunda
10. Projekta administratīvā un ieviešanas personāla plānošana. - 1 stunda
11. Projekta iekšējās kontroles plānošana. - 1 stunda
12. Projekta ilgtspējas raksturojums un pamatojums. - 1 stunda
13. Projekta izmaksu aprēķināšana. - 1 stunda
14. Projekta plāna izpildes uzraudzība. Projekta noviržu un izmaiņu identifikācija, analīze, vadīšana. - 1 stunda
15. Projekta novērtēšana. - 1 stunda
16. Projekta rezultātu un ietekmes vērtēšana. - 1 stunda

Semināra nodarbību tēmu saraksts (16 stundas):
1. Projekta jēdziens un projektu vadības būtība. Projektu pazīmes un projektu veidu klasifikācija. 1. kontroldarbs. (2 stundas)
2. Projekta dzīves cikls, tā posmi. 2. kontroldarbs. (2 stundas)
3. Projekta cikla pārvaldības metodes. Projekta institūcijas, pārvaldības līmeņi. (2 stundas)
4. ES fondu plānošanas periodi to atšķirības. Stratēģisko dokumentu hierarhija un loma projektu vadībā. (2 stundas)
5. Nacionālās rīcības programmas, un to nozīme projektu vadībā. (2 stundas)
6. Latvijas un Eiropas Savienības normatīvais regulējums, vadlīnijas, normatīvā bāze un stratēģiskais dokumentu ietvars. Praktiskais darbs. (2 stundas)
7. Projektu ieviešana, uzraudzība, projekta novērtēšana, rezultātu un ietekmes vērtēšana. Diskusija seminārā. (2 stundas)
8. Projekta pieteikuma sagatavošana. Projekta iesnieguma vērtēšana un kritēriju piemērošana. Projekts un projekta prezentācija. (2 stundas)

Nepilna laika tālmācības studijās:
Tiek īstenotas visas tēmas, kas norādītas pilna laika klātienei, bet kontaktstundu skaits ir 1/2 no norādīto stundu skaita.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Eksāmens. Gala vērtējums ir akumulējošs par šādām tēmām un uzdevumiem: 1) Projekta jēdziens un projektu vadības būtība. Projekti pēc to pazīmēm un projektu veidu klasifikācija (1.kontroldarbs - 20%); 2) Projekta dzīves cikls, tā posmi. (2.kontroldarbs - 20%); 3) Prasme argumentēti izskaidrot un diskutēt par projektu ieviešanu, uzraudzības veikšanu, projekta novērtēšanu, kā arī rezultātu un ietekmes vērtēšanu (1.diskusija- 10%); 4) Spēj diskutēt un orientēties Latvijas un Eiropas Savienības vadlīnijās, normatīvās bāzes un stratēģisko dokumentu ietvarā, kuri izmantojami projektu vadībā (2.diskusija- 10%). 5) Eksāmens: literatūras pārskats par iepriekš veiktiem pētījumiem (pārskats un tā prezentācija– 40%).

Studiju process nepilna laika tālmācībā tiek organizēts saskaņā ar studiju prorektora rīkojumu Nr. 2.4.-5/59 “Par tālmācības kārtību LBTU”. Studiju kursu apguve katrā semestrī tiek plānota saskaņā ar studiju plānu. Studiju kursā iekļautās tēmas studējošie apgūst patstāvīgi, izmantojot pasniedzēja izveidotos un e-studiju vidē (Moodle) ievietotos materiālus. Atgriezeniskā saite par lekciju un semināru tēmu apguvi tālmācībā tiek organizēta pašnovērtējuma testu, diskusiju forumu un patstāvīgo darbu veidā, kā arī klātienes vai tiešsaistes konsultācijās, lekcijās un noslēguma pārbaudījumos saskaņā ar grafiku.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Literatūras studijas, gatavošanās testiem un pārskata par iepriekš veiktiem pētījumiem sagatavošana.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Studentiem jāsagatavojas divām diskusijām (20%), sekmīgi jāuzraksta divi kontroldarbi (40%), jāsagatavo literatūras pārskats par iepriekš veiktiem pētījumiem un tas jāprezentē eksāmenam paredzētajā laikā (40%). 10% atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā.

Obligātā literatūra

1. James W. M. The Guide to the Project Management Body of Knowledge published by the Project Management. 2018. Pieejams
LBTU EBSCOhost datubāzē: https://research-ebsco-com.ezproxy.llu.lv/linkprocessor/plink?id=838100ae-c435-3072-a8ee-eb36c1106d8a
2. Forands I. Projekta menedžments. Rīga: LIF, 2006. 258. lpp.
3. Geipele, I., Tambovceva T. Projektu vadīšana. Rīga: Apgāds Valters un Rapa, 2004.190. lpp.
4. Hillson D., Simon P. Practical Project Risk Management: The Atom Methodology. Third Edition. Oakland: Berrett-Koehler, 2020. 288 p. ISBN: 978-1-523-08920-8 Verzuh E. The Portable MBA in Project Management. John Wiley& Sons. [b.g.].436 p.
5. Jangs T. L. Kā vadīt projektu. Zelta padomi veiksmīgai projektu vadīšanai. Bizness un karjera. Rīga: Zvaigzne ABC, 2009. 152. lpp.
6. Projektu vadība. Harvard Business Review. Rīga: Lietišķās informācijas dienests, 2007, 164. lpp.

Papildliteratūra

1. Džounss R. Projektu vadības pamati. SIA Lietišķās informācijas dienests. Rīga, 2008. 222 lpp.
2. Kononeko I. The Basics of the Project Portfolio Management Generalized Body of Knowledge. Research Gate. 2021. [Tiešsaiste]. Pieejams: file:///C:/Users/sony/Downloads/KononenkoKpodjedo_ITPM_2021.pdf
3. Ilmete Ž. LU Raksti. Projektu vadīšanas metodoloģija. 2011. 771.sēj., 124.lpp. [Tiešsaiste]. Pieejams: http://dspace.lu.lv/dspace/bitstream/handle/7/2262/LUR-771_Vad-zin_353-672lpp_.pdf?sequence=3
4. Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas (NCB). Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija, Rīga, 2011.
5. Uzulāns J. Projektu vadīšana mūsdienu apstākļos. Microsoft Office Project. SIA Drukātava, Mārupe, 2007. 102 lpp.
6. Zanotti E. The Standard for Portfolio Management, 3rd Edition Main Changes, Milan: PMI, 2013. [Tiešsaiste]. Pieejams: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/standard-for-portfolio-management-third-edition.pdf?v=95a98c16-aebd-4f01-9e21-4769fbad4891

Periodika un citi informācijas avoti

1. EC Structural Funds 2021-2027 (ERDF and ESF) eligibility: Latvia. 2021. Pieejams: https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/graph/poster2021/lv.pdf
2. Panorama. Stories from Regional and Urban Policy. Pieejams: https://ec.europa.eu/regional_policy/information-sources/panorama-magazine_en

Piezīmes

Ierobežotās izvēles studiju kurss ESAF akadēmiskā bakalaura studiju programmā „Organizāciju un sabiedrības pārvaldes socioloģija”