Kursa kods PolZ5010
Kredītpunkti 6
Zinātnes nozarePolitikas zinātne
Zinātnes apakšnozarePārvalde un administrācija
Kopējais stundu skaits kursā162
Lekciju stundu skaits24
Semināru un praktisko darbu stundu skaits24
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits114
Kursa apstiprinājuma datums30.09.2020
Atbildīgā struktūrvienībaSociālo un humanitāro zinātņu institūts
Dr. hist.
PolZ5009, Sabiedrības pārvalde
Soci5043, Socioloģijas teorija
Studiju kurss padziļina maģistrantu izpratni par publisko un nevalstisko sektoru, to funkcionēšanas mehānismiem, īpašu uzmanību pievēršot publiskā un nevalstiskā sektora organizāciju izpētes aktualitātēm un attīstības ilgtspējai. Kursā tiek apskatīta pašvaldību un NVO organizācija Latvijā un pasaulē, analizēta pašvaldību un NVO loma demokrātiskas sabiedrības politiskajā sistēmā. Studiju kurss paaugstina studējošo kompetenci analizēt dažādu organizāciju situāciju un izstrādāt risinājumus.
Studiju kursa apgūšanas mērķis – padziļināt maģistrantu izpratni par publisko un nevalstisko sektoru, to funkcionēšanas mehānismiem un ilgtspēju.
Zināšanas: izpratne par pašvaldību institūciju darbību un attīstības tendencēm, pašvaldību kā servisa organizācijas būtību, pilsoniskas sabiedrības būtību un tās izpausmēm sabiedrībā, pašvaldību un NVO darbības principiem, funkcijām un vadīšanu – kontroldarbs, patstāvīgie darbi, eksāmens.
Profesionālās prasmes: spēj modelēt lēmumu pieņemšanas procesu domes sēdē, izstrādāt alternatīvas un tās argumentēti prezentēt, spēj izvērtēt situāciju un sociālās pārmaiņas nevalstiskajā sektorā Latvijā, prot saskatīt kopsakarības pilsoniskās sabiedrības un globālā kontekstā – praktiskie darbi (situācijas analīze), patstāvīgais darbs.
Vispārīgās prasmes: spēj atbildīgi plānot un izpildīt uzdotos uzdevumus, demonstrē savstarpējas mijiedarbības, sadarbības un organizatoriskās prasmes – patstāvīgie darbi, praktiskie darbi.
Kompetence: spēj patstāvīgi formulēt un kritiski analizēt sarežģītas un dinamiskas problēmas un izaicinājumus pašvaldību un NVO darbībā, prot pielietot iegūtās zināšanas, socioloģijas un publiskās pārvaldes teorijas un metodes, analizējot pašvaldību un NVO attīstību, spēj izteikt priekšlikumus lēmumu pieņemšanai, darbības uzlabošanai – patstāvīgie darbi, eksāmens.
1. Publiskā, nevalstiskā un privātā sektora vispārīgs raksturojums. Publiskā un nevalstiskā sektora normatīvais regulējums (2 stundas)
2. Pašvaldības jēdziens un būtība (1 stunda)
3. Pašvaldības teorijas (2 stundas)
4. Pašvaldību kompetence (2 stundas)
5. Pašvaldību organizatoriskās struktūras analīze (2 stundas)
6. Pašvaldības kā servisa organizācijas. Vienas pieturas aģentūras. Efektivitātes principa īstenošana pašvaldībās (1 stunda)
7. Iedzīvotāju iesaistīšana pašvaldību darbā (1 stunda)
8. Publiskā, nevalstiskā un privātā sektora partnerība (1 stunda)
9. Nevalstiska organizācija kā pilsoniskās sabiedrības izpausme (2 stundas)
10. Nevalstisku organizāciju klasifikācija, īpašības (2 stundas)
11. Sociālo teoriju lietojums nevalstisko organizāciju izpētē (2 stundas)
12. NVO kā sociālo inovāciju ieviesējas (2 stundas)
13. Nevalstisko organizāciju finansējuma avoti (2 stundas)
14. Aktualitātes publiskā un nevalstiskā sektora izpētē (1 stunda)
15. Publiskā un nevalstiskā sektora ilgtspēja (1 stunda)
Praktisko darbu saturs:
1. Valsts varas dalīšana un pašvaldību vieta tajā (1 stunda).
2. Pašvaldību pamata teorijas un doktrīnas (1 stunda).
3. Administratīvi teritoriālā reforma Latvijā (2 stundas).
4. Lēmumu pieņemšana pašvaldībā – situācijas analīze (2 stundas).
5. Vienas pieturas aģentūras – labās prakses piemēri: prezentācijas (2 stundas).
6. Informācijas pieejamība pašvaldību mājaslapās (2 stundas).
7. Ētika pašvaldību darbā. Ētikas kodeksi (1 stunda).
8. Kontroldarbs: Pašvaldību attīstība, organizācija un darbība (1 stunda).
9. NVO loma lēmumu pieņemšanā pašvaldībā un valsts līmenī, literatūras analīze un diskusija (2 stundas).
10. Neformālas pilsoniskas sabiedrības piemēra analīze, patstāvīgā darba prezentācija (2 stundas).
11. Jaunu pārvaldes formu ieviešanas potenciāla novērtējums, World Cafe metode (2 stundas).
12. Ilgtspējīgas pārvaldības aspekti, NVO attīstības scenāriji, diskusija (1 stunda).
Nepilna laika tālmācības studijās:
Tiek īstenotas visas tēmas, kas norādītas pilna laika klātienei, bet kontaktstundu skaits ir 1/2 no norādīto stundu skaita.
Jābūt izstrādātiem un prezentētiem 2 patstāvīgajiem darbiem, jāraksta 1 kontroldarbs. Kursa noslēgumā rakstisks eksāmens. Visiem praktiskajiem darbiem jābūt izpildītiem.
Studiju process nepilna laika tālmācībā tiek organizēts saskaņā ar studiju prorektora rīkojumu Nr. 2.4.-5/59 “Par tālmācības kārtību LBTU”.
Studiju kursu apguve katrā semestrī tiek plānota saskaņā ar studiju plānu. Studiju kursā iekļautās tēmas studējošie apgūst patstāvīgi, izmantojot pasniedzēja izveidotos un e-studiju vidē (Moodle) ievietotos materiālus. Atgriezeniskā saite par lekciju un semināru tēmu apguvi tālmācībā tiek organizēta pašnovērtējuma testu, diskusiju forumu un patstāvīgo darbu veidā, kā arī klātienes vai tiešsaistes konsultācijās, lekcijās un noslēguma pārbaudījumos saskaņā ar grafiku.
Jābūt izstrādātiem un prezentētiem 2 patstāvīgajiem darbiem, jāraksta 1 kontroldarbs. Kursa noslēgumā rakstisks eksāmens.
Eksāmens. Tā studiju rezultātu vērtējumu veido: noslēguma rakstisks eksāmens – 40%, divi patstāvīgie darbi – 40%, kontroldarbs – 20%.
1. Abels M.L. Policy making in the public interest. Text and workbook for local government. New York, London: Routledge, 2018. 122 p.
2. Gortner H.F., Nichols K.L., Ball C. (2007) Organization theory: a public and nonprofit perspective: 3d edition. – Belmont: Wadsworth/Thomson Learning. 436 p.
3. Anheier H.K., List R.A. (2005) A dictionary of civil society, philanthrophy and the non-profit sector. London: Routledge. 306 p.
4. Lewis D., Kanji N. (2009) Non-Governmental Organisations and Development. London: Routledge. 239 p. (e-grāmata)
5. Powell W.W., Steinberg R. (eds.) (2006) The nonprofit sector: a research handbook. 2nd ed. London: Yale University Press. 659 p.
6. Pūķis M. (2010) Pašu valdība. Latvijas pašvaldību pieredze, idejas un nākotnes redzējums. Rīga: Latvijas Pašvaldību savienība. 512 lpp.
7. Vanags E., Vilka I. (2009) Valsts pārvaldes un pašvaldību organizācija. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds. 225 lpp.
1. Kolb B.M. (2008) Marketing research for non-profit, community and creative organizations: how to improve your product, find customers and effectively promote your message. Oxford: Butterworth-Heinemann. 276 p.
2. McNabb D.E. (2008) Research methods in public administration and nonprofit management: quantitative and qualitative approaches.-2nd ed. New York: M.E.Sharpe. 458 p.
3. Mocca E. Cities in search of freedom. European municipalities against the Leviathan. Bristol: University press, 2023. 145 p.
4. Ditshego K. Sustainable municipalities through real-time integrated technology. A guide for promoting collaboration and agility. Erfurt: Lambert Academic Publishing, 2023. 84 p.
1. Latvijas Pilsoniskās alianses iknedēļas elektroniskais ziņu izdevums "Nesēdi tumsā". Pieejams: www.nvo.lv
2. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. Pieejams: http://nvs.sagepub.com/
3. Voluntas: Official Journal of International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. Pieejams: https://www.springer.com/journal/11266
4. Iknedēļas elektroniskais Latvijas Pašvaldību savienības izdevums. Pieejams: https://www.lps.lv/lv/infologs/infologs/
5. Administration and Society. ISSN: 0095 - 3997. Pieejams: http://aas.sagepub.com/
6. International Review of Administrative Sciences. ISSN: 0033 – 3352. Pieejams: http://ras.sagepub.com/
Obligātais studiju kurss ESAF akadēmiskajā maģistra studiju programmā “Organizāciju un sabiedrības pārvaldes socioloģija”