LV EN RU DE FR

Projektu vadīšana

Kursa izstrādātājs

Priekšzināšanas

VadZ1018, Biznesa informācijas menedžments

VadZ3017, Komandas menedžments

Kursa anotācija

Studenti iegūst izpratni, zināšanas un prasmes par projektu izstrādi un vadību, kas ietver praktiskās iemaņas par visiem projekta elementiem, projektu vadības principiem un metodēm, to skaitā projekta dzīves cikla plānošanu, projekta dokumentāciju un projekta organizāciju. Praktiskās iemaņas tiks gūtas attīstot projekta idejas, izmantojot projektu vadības metodes, izstrādājot projektu plānošanas posmus. Studenti praktiski apgūst darbu komandā, definē un plāno projektu uzdevumus, nosaka to pārraudzību, pielietojot projektu vadīšanas datorrīkus.
Studiju kursa mērķis - sniegt izpratni par projekta izstrādi un vadīšanu, projekta plānojumu, ieviešanu un finansēšanu. Iegūtās prasmes tiek izmantotas praktiski, izstrādājot projektus, to uzraudzības un vadīšanas struktūru, izmantojot projektu vadīšanas datorrīkus.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas:
1) Zina un izprot projektu izstrādes būtību, jēdzienus – diskusija nodarbībās, eksāmens.
2) Zina par projekta aktivitāšu plānojumu uzņēmumos un organizācijās – praktiskie darbi, eksāmens.
3) Zina par dažādu projektu vadīšanas metožu pielietojumu uzņēmumos un organizācijās – praktiskie darbi.
Prasmes:
4) Spēj patstāvīgi veikt projektu idejas definēšanu - praktiskie darbi, grupu darbi.
5) Spēj argumentēti pamatot problēmas aktualitāti - diskusijas nodarbībās.
6) Prot izstrādāt projekta plānus, izmantojot projektu vadīšanas metodes - praktiskie darbi.
7) Spēj atbildīgi plānot uzdotos darbus – praktiskie darbi.
8) Spēj iesaistīties komandas darbā, izteikt un argumentēt savas domas – grupu darbi.
9) Spēj prezentēt izstrādātos plānus – praktiskie darbi.
Kompetence:
10) patstāvīgi identificēt, formulēt un analizēt problēmas – eksāmens.
11) iniciēt problēmas risinājumu, izmantojot projektu vadīšanas metodes - praktiskie darbi, grupu darbs, kontroldarbs.
12) MS Project izmantošana projekta plānu izstrādē - praktiskie darbi, kontroldarbs.

Kursa saturs(kalendārs)

Pilna laika klātienes studijās:
1.Projektu vadīšanas būtība. Terminoloģija. Projektu vadīšanas vēsturiskie aspekti. (lekcija – 1 stunda)
2.Projektu kategorijas, veidi. Projekta pazīmes, raksturojums. (lekcija – 1 stunda)
3.Projekta problēmas definēšanas principi, problēmas atrisinājuma pakāpe atkarībā no izvēlētā projekta veida. (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 1 stunda)
4.Projekta satura formulēšana. Projekta mērķis. Mērķa analīze izmantojot SMART, RILSS, TRIKS metodes. Projekta spriedzes trīsstūris. (lekcijas – 2 stundas, praktiskais darbs – 1 stunda)
5.Projekta komanda. Projekta vadītāja loma. Projekta vieta organizācijas struktūrā. Komandas dalībnieku lomas. Projekta alternatīvu analīze.(lekcijas – 2 stundas, praktiskais darbs – 1 stunda)
6.Projekta plānošanā izmantojamās metodes, plānošanas daudzveidība, plānu izvēles kritēriji. “Zivs asakas” (Išikavas) diagramma projekta plānošanā.(lekcijas – 2 stundas, praktiskais darbs – 1 stunda)
7.Projekta tvēruma definēšana. Projekta dzīves cikls. Projekta dzīves cikla veidi. (lekcijas – 2 stundas, praktiskais darbs – 1 stunda)
8.Projekta strukturēšana. Produkta struktūrplāns. Projekta darbu struktūrplāns. Struktūrplāna veidi. Projekta plānu veidošana IT lietotnēs. (lekcijas – 2 stundas, praktiskais darbs – 2 stundas)
9.Projekta laika plānošana. Projekta gaitas tīkla plāns. PERT (Program Evaluation and Review Technique) tehnikas izmantošana. Projekta robežstabu plāns. (lekcijas – 3 stundas, praktiskais darbs – 2 stundas)
10.Projekta personāla un resursu definēšana. Personāla un resursu piesaistes principi norisēm. IT izmantošana resursu plānošanā. (lekcijas – 3 stundas, praktiskais darbs – 1 stunda)
11.Projekta izmaiņas, projekta elastīgums un izmaiņu plānošana. Datu ievades principi, struktūras līmeņošana. (lekcija – 3 stundas, praktiskais darbs – 2 stundas)
12.Riski projektu vadīšanā. Riska varbūtības un ietekmes matrica. (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 1 stunda)
13.Projekta uzraudzības pasākumu komplekss. Iekšējā un ārējā uzraudzība. (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 1 stunda)
14.Standarti projektu vadīšanā. ISO 21500:2012. PMI PMBoK. ICB 4.0 (IPMA Competence Baseline). (lekcija – 1 stunda)
15.Projektu atskaišu veidošana IT vidē. (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 1 stunda)
Kontroldarbs: Uzdevumu izpilde MS Project programmā. (praktiskais darbs - 1 stunda)
Praktisko darbu prezentācija. (praktiskais darbs - 2 stundas)
Nepilna laika neklātienes studijās:
Nepilna laika neklātienes studijās tiek īstenotas visas tēmas, kas norādītas pilna laika klātienei, bet
kontaktstundu skaits ir 1/2 no norādīto stundu skaita.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Eksāmens. Studiju kursa gala vērtējumu veido:
Kontroldarbs – 10 punkti;
Praktiskie darbi – 40 punkti;
Eksāmens – 50 punkti.
10 punkti atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Studentam patstāvīgi jāsagatavojās kontroldarbam, eksāmenam.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Eksāmens. Gala vērtējumu studiju kursā veido:
Kontroldarbs – 10 punkti;
Praktiskie darbi – 40 punkti;
Eksāmens – 50 punkti.
10 punkti atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā.

Obligātā literatūra

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 7th Edition, Project Management Institute, 2021, 250 p.
2. Lester A. Project Management, Planning and Control. - 8th Edition. Elsevier, 2021, 696 p.
3. Nielsen K. Agile Portfolio Management. Taylor & Francis Group, 2022, 349 p.
4. Individual Competence Baseline for Project Management. IPMA, 2023, 182 p.
5. Wang T., Chen H.-M. Integration of building information modeling and project management in construction project life cycle. ELSEVIER, 150, 2023.
6. Jurgena I. Projektu vadīšana. Mācību metodiskais materiāls. Jelgava, LLU, 2009, 33 lpp.
7. Jurgena I., Dukulis I. Apgūsim PROJECT! Microsoft Office Project 2003. Mācību līdzeklis. Jelgava: LLU, 2010, 51 lpp.
8. Projektu vadīšanas rokasgrāmata. Dienas Bizness HUB: https://www.dbhub.lv/projektu-vadisanas-rokasgramata
9. Wysocki Robert K., Bentley C. Global Complex Project Management: An Integrated Adaptive Agile and PRINCE2 LEAN Framework for Achieving Success. Plantation, FL: J. Ross Publishing, 2016. 276 lpp.
10. Daley S. Project 2013 in Depth. U.S.: Que Corporation, 2013. 929 p.

Papildliteratūra

1. Malachowsky S. Project Team Leadership and Communication. Rochester, NY: Lintwood Press, 2018. – p.233
2. Martin D.P. Project Management Hacking. How to Manage Projects More Efficiently and Effictively in Less Time. Taylor & Francis, 2020, 97 p.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Project Management Journal. Pieejams: https://journals-sagepub-com.db.rsu.lv/doi/abs/10.1002/pmj.20053
2. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA). Pieejams: http://lnpva.lv/
3. Project Management Institute (PMI). Pieejams: https://www.pmi.org/
4. International Project Management Association (IPMA). Pieejams: https://www.ipma.world/

Piezīmes

Nozares profesionālās specializācijas studiju kurss (B3 daļa) profesionālajai bakalaura studiju programmai „Komercdarbība un uzņēmuma vadība”.