Kursa kods Ekon5163

Kredītpunkti 3

Risku un krīzes vadības process

Zinātnes nozareEkonomika un uzņēmējdarbība

Kopējais stundu skaits kursā81

Lekciju stundu skaits12

Semināru un praktisko darbu stundu skaits12

Studenta patstāvīgā darba stundu skaits57

Kursa apstiprinājuma datums16.02.2022

Atbildīgā struktūrvienībaEkonomikas un finanšu institūts

Kursa izstrādātājs

author doc.

Romēna Šulca

Dr. oec.

Priekšzināšanas

VadZ6009, Finanšu un investīciju vadīšana

Kursa anotācija

Studiju kurss sniedz padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas riska un krīzes pārvaldībā, kas saistīts ar draudu ietekmes noteikšanu, raksturu un labāko risku atrašanas veidu, pieņemot, nododot, izvairoties vai mazinot riskus, lai nodrošinātu uzņēmējdarbības nepārtrauktību. Studiju kurss sniedz zināšanas par to, kā riska pārvaldība pārvēršas par krīzes pārvaldību. Kursa struktūra nodrošinās studentiem iespēju ne tikai apgūt teoriju, bet arī praktiski pielietot zināšanas, veidojot viņu kompetences riska un krīzes vadībā.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

1. Zina un izprot galvenās atšķirības starp krīzes un risku pārvaldību. Kontroldarbs.
2. Spēj parādīt padziļinātas zināšanas par risku identificēšanu un novērtēšanu, risku veidiem, risku novēršanas pasākumiem, risku apetīti un risku vadības procesu uzraudzību. Kontroldarbs.
3. Spēj patstāvīgi analizēt un novērtēt uzņēmuma risku vadības modeli. Patstāvīgais darbs - ziņojuma sagatavošana un prezentēšana.
4. Spēj sagatavot pārskata salīdzinājumu - krīžu vadība pret risku pārvaldību. Kontroldarbs.
5. Spēj atbildīgi plānot un risināt uzdotos uzdevumus. Patstāvīgais darbs - ziņojuma sagatavošana un prezentēšana.
6. Spēj iesaistīties nodarbībās un uzņemties atbildību par darba rezultātiem un to analīzi. Spēj prezentēt patstāvīgo darbu rezultātus. Patstāvīgais darbs - ziņojuma sagatavošana un prezentēšana.
7. Spēj atpazīt un principiāli skaidrot galvenās atšķirības starp krīzes un risku pārvaldību. Patstāvīgais darbs - ziņojuma sagatavošana un prezentēšana.
8. Spēj praktiski pielietot iegūtās teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas par risku identificēšanas un novērtēšanas metodēm. Izanalizēt uzņēmuma risku vadības modeli. Patstāvīgais darbs - ziņojuma sagatavošana un prezentēšana.

Kursa saturs(kalendārs)

Lekcijas (12 h), praktiskie darbi (12 h)
1. Riska un krīzes pārvaldība process. Organizācijas spēja reaģēt uz negatīviem notikumiem. Situāciju analīze, rīcības plānu izstrāde un īstenošana. Krīzes pārvaldības sasaiste ar riska pārvaldību (lekcijas 2 stundas, praktiskie darbi 1 stundas).
2. Riska pārvaldība. Proaktīva pieeja: riska pārvaldība kā proaktīvs process. Fokuss uz identificēšanu, novērtēšanu un kontrolēšanu potenciāliem riskiem. Galvenie mērķi: kontroles un pārredzamības nodrošināšana. Procesi: risku identificēšana, novērtēšana, pasākumu plānošana un īstenošana, uzraudzība un kontrole. Ieguvumi no riska pārvaldības (lekcijas 2 stundas, praktiskie darbi 1 stundas).
3. Riska pārvaldība kā uzņēmuma stabilitātes process: plānošanas process, zaudējumu samazināšanas iespējamība (lekcijas 2 stundas, praktiskie darbi 1 stundas).
4. Krīzes pārvaldība. Reaktīva pieeja: fokuss uz reaģēšanu uz jau notikušiem negatīviem notikumiem. Situācijas stabilizēšana un atjaunošana. Mērķi: spēja reaģēt uz krīzes situācijām un atjaunot normālu darbību. Procesi: situāciju analīze, rīcības plānu izstrāde un īstenošana (lekcijas 2 stundas, praktiskie darbi 1 stundas).
5. Krīzes pārvaldības ieguvumi. Operatīva un stratēģiska pieeja. Iestāžu sadarbība un koordinēšana. Informācijas analīze un resursu pārvaldība. Sabiedrības uzticība un komunikācija. Mācību un sagatavošanas veicināšana (lekcija 2 stundas, praktiskie darbi 2 stundas).
6. Atšķirība starp riska pārvaldību un krīzes pārvaldību. Pieejas: Riska pārvaldība – proaktīva, krīzes pārvaldība - reaktīva. Mērķi: risku novēršana vai samazināšana. Krīzes pārvaldības fokuss uz reaģēšanu uz jau notikušiem notikumiem. Procesi: riska pārvaldība - plānošana un preventīvi pasākumi. Krīzes pārvaldība - reaģēšana un stabilizēšana (lekcija 2 stundas, praktiskie darbi 2 stundas).
7. Kontroldarbs – Riska un krīzes pārvaldība. (2 stundas).
8. Patstāvīgā darba “Riska un krīzes pārvaldības process uzņēmumā” prezentēšana – (2 stundas).

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Ieskaite. Vērtējumu “ieskaitīts” iespējams saņemt, iegūstot vismaz 60 % no katras vērtējuma komponentes.
Vērtējums veidojas no:
1) 20 punkti par kontroldarbu – Riska un krīzes pārvaldība.
2) 40 punkti par praktisko darbu – Atšķirība starp riska pārvaldību un krīzes pārvaldību.
3) 40 punkti par patstāvīgi izstrādātu un prezentētu darbu – Riska un krīzes pārvaldības process uzņēmumā.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Studiju kursa materiālu izpēte, analīze, apspriešana. Sagatavoties kontroldarbam. Patstāvīgā darba sagatavošana un prezentēšana.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Studiju kursa vērtējums ir ieskaite, ko veido akumulējošs vērtējums no studiju kursa novērtējumiem.

Obligātā literatūra

1. .Aven T. Risk Analysis. 2nd Edition. Chichester, West Sussex, United Kingdom: Wiley, 2015, p. 197.
2. Hopkin P. Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and implementing Effective Risk Management. 5th Edition. London: Kogan Page, 2018, p. 453.
3. Rodriguez E. Risk Analytics: Data-Driven Decisions under Uncertainty. CRC Press.2023. p. 469.
4. Sobel P.J., Reding K.F. Enterprise Risk Management: Achieving and Sustaining Success. The Institute of Internal Auditors Research Foundation. (IIARF). USA: Florida. 2012, p.225.

5. Sweeting P. Financial Enterprise Risk Management. International Series on Actuarial Science 2nd Revised edition. Cambridge University Press. 2017, p. 614.

Papildliteratūra

1. ISO 31000: Risk management – A practical guide for SMEs. Pieejams:http://www.iso.org/iso/iso_31000_for_smes.pdf
2. Madura J., Fox R. International Financial Management. Andover: Cengage Learning EMEA, United Kingdom, 2014, pp. 313.-347Megginson W., Smart B.S., Lucey M.B.
3. Robinson T., et al International Financial Statement Analysis (CFA Institute Investment Series), 4 th Edition. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons Inc., 2020. p. 978.
4. Sobel P.J. Auditor’s Risk Management Guide. Integrating Auditing and ERM. CPA, CIA. Chicago: CCH. 2007, p. 657.

5. Welc J. Evaluating Corporate Financial Performance: Tools and Applications. Switzerland AG: Springer Nature, 2022.p. 324.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Guide on Enterprise Risk Management. Pieejams: https://www.coso.org/Pages/erm.aspx
2. Risku vadības ieviešanas rokasgrāmata. Pieejams:https://www.fm.gov.lv/lv/risku-vadibas-ieviesanas-rokasgramata
3. Risk in Focus 2024: Hot topics for internal auditors
4. 09/2023. Pieejams: https://www.eciia.eu/2023/09/risk-in-focus-2024-hot-topic-for-internal-auditors/
5. Šturca E. Risku vadības pievienotā vērtība stratēģijas plānošanā un īstenošanā. KPMG Baltics AS, 2021, 15 lpp. Pieejams:https://www.fm.gov.lv/lv/media/8427/download
6. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Pieejams: http://www.coso.org/-erm.htm
7. Krīzes situāciju vadīšana. Pieejams: https://www.vadiparmainas.lv/krizes-situacijas-vadisana

Piezīmes

Izvēles studiju kurss ESAF profesionālā maģistra studiju programmai “Uzņēmējdarbības vadība”, ierobežotās izvēles kurss profesionālā maģistra studiju programmai "Projektu vadība". Studiju kurss paredzēts apguvei angļu valodā.