LV EN RU DE FR

Organizāciju kultūra

Kursa izstrādātājs

Priekšzināšanas

Soci3001, Organizāciju un grupu socioloģija

VadZ3015, Menedžments

Kursa anotācija

Studiju kursā studenti tiek iepazīstināti ar organizāciju kultūras specifiku, to ietekmējošiem faktoriem, tās attīstības procesu un vadību. Kursā tiek apgūti organizācijas iekšējās vides analizēšanas un veidošanas principi atbilstoši klientu vajadzībām, tiek analizēta organizāciju kultūras redzamā un neredzamā daļa, organizāciju vērtības, kultūras pētīšanas un novērtēšanas metodes.
Studiju kursa apgūšanas mērķis – veidot izpratni par organizāciju kultūras specifiku, to ietekmējošiem faktoriem, attīstības procesu un vadību.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas
1. Pārzina organizāciju kultūras specifiku, to ietekmējošos faktorus, tās attīstības procesu un vadību.- Diskusijas nodarbībās, patstāvīgais darbs.
2. Pārzina un izprot organizāciju kultūras pētīšanas un novērtēšanas metodes un instrumentāŗiju.- Kontroldarbs.
Profesionālās prasmes
1. Spēj novērtēt organizācijas iekšējo vidi atbilstoši klientu un darbinieku vajadzībām.- Diskusijas semināros, patstāvīgais darbs.
2. Izprot organizāciju kultūras pētīšanas un novērtēšanas metodes, spēj tās pielietot konkrētas organizācijas kultūras novērtēšanai.- Grupu darbs, patstāvīgais darbs.
Vispārīgās prasmes
1. Spēj atbildīgi plānot uzdotos uzdevumus. Patstāvīgais darbs.
2. Spēj attīstīt sociālās mijiedarbības, sadarbības un organizatoriskās prasmes.- Diskusijas un grupu darbi semināros.
Kompetence
1. Spēj identificēt organizāciju kultūras attīstības problēmas multikulturālā vidē, piedāvāt to risinājumus. - Diskusijas un grupu darbi semināros.
2. Spēj veidot organizācijas tēlu.- Patstāvīgais darbs, kontroldarbs.

Kursa saturs(kalendārs)

1. Organizācijas jēdziens un tipoloģija. Organizācijas būtības izpratne. (2stundas)
2. Organizāciju kultūras jēdziens un tipi. Organizācijas kultūras funkcijas. (2stundas)
3. Organizāciju kultūras pētīšanas un novērtēšanas metodes un instrumentārijs. (4stundas)
4. Organizācijas kultūru ietekmējošie ārējās vides faktori. (2stundas)
5. Organizācijas tēls un reputācija. Reputācijas topi. Patstāvīgā darba prezentācijas. (4stundas)
6. Organizācijas kultūras redzamā daļa. (4stundas)
7. Organizācijas kultūras neredzamā daļa. Misija, vīzija, vērtīborientācija. (4stundas)
8. Organizācijas ētika un ētikas kodekss. (3stundas)
9. Organizācijas kultūras vadības specifika. (3stundas)
10. Organizāciju kultūras attīstība un pārmaiņu process. (1stunda)
11. Informācijas kultūra. (1stunda)
12. Organizāciju kultūras teorijas rašanās un attīstība. (1stunda)
Kontroldarbs: Organizācijas kultūra: būtība, diagnostika, mērīšana, redzamā un neredzamā daļa. (1stunda).

Nepilna laika tālmācības studijās:
Tiek īstenotas visas tēmas, kas norādītas pilna laika klātienei, bet kontaktstundu skaits ir 1/2 no norādīto stundu skaita.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Akumulējoša ieskaite ar atzīmi kursa noslēgumā. Jābūt sekmīgi uzrakstītam kontroldarbam un aizstāvētam patstāvīgajam darbam.


Studiju process nepilna laika tālmācībā tiek organizēts saskaņā ar studiju prorektora rīkojumu Nr. 2.4.-8/54 “Par tālmācības kārtību LBTU”. Studiju kursu apguve katrā semestrī tiek plānota saskaņā ar studiju plānu. Studiju kursā iekļautās tēmas studējošie apgūst patstāvīgi, izmantojot pasniedzēja izveidotos un e-studiju vidē (Moodle) ievietotos materiālus. Atgriezeniskā saite par lekciju un semināru tēmu apguvi tālmācībā tiek organizēta pašnovērtējuma testu, diskusiju forumu un patstāvīgo darbu veidā, kā arī klātienes vai tiešsaistes konsultācijās, lekcijās un noslēguma pārbaudījumos saskaņā ar grafiku.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Patstāvīgais darbs: Organizācijas tēls un organizācijas reputācija. (Prezentācija).

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Studiju kursa noslēgumā akumulējoša ieskaite ar atzīmi. Vērtējums veidojas no kontroldarba (50%), patstāvīgā darba (30%) un aktivitātes semināru nodarbībās (20%) summas.

Obligātā literatūra

1. Dubkēvičs L. Organizācijas kultūra, klimats un radošums. Rīga: RaKa, 2019. 150 lpp.
2. Klimsza L. Business Ethics: Introduction to Ethics of Values. Lucjan Klimsza & bookboon.com, 2014. Pieejams: https://www.academia.edu/9943023/Lucjan_Klimsza_Business_Ethics_Introduction_to_the_Ethics_of_Values

3. Schein E. H. Organizational Culture and Leadership. 3rd ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2004. 458 p. http://www.untag-smd.ac.id/files/Perpustakaan_Digital_2/ORGANIZATIONAL%20CULTURE%20Organizational%20Culture%20and%20Leadership,%203rd%20Edition.pdf

Papildliteratūra

1. Barrets R. Vērtīborientētas organizācijas izveide: visas sistēmas kultūras transformācijas koncepcija. Rīga : Biedrība "Domas spēks", 2008. 227 lpp.
2. Dāvidsone G. Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga : Organization Development Academy, 2008. 328 p.

3. Hatch M.J., Cunliffe A.L. Organization Theory: Modern, Symbolic and Postmodern Perspectives. Oxford; New York: Oxford University Press, 2006. 370 p.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Journal of Organizational Ethnography. Online ISSN: 2046-6757. Pieejams: https://journals.indexcopernicus.com/search/details?id=56005

2. European Journal of Work and Organizational Psychology: The official journal of the European Association of Work and Organizational Psychology. Pieejams: https://www.tandfonline.com/toc/pewo20/current

Piezīmes

Brīvās izvēles studiju kurss ESAF akadēmiskā bakalaura studiju programmai „Organizāciju un sabiedrības pārvaldes socioloģija”.