LV EN RU DE FR

Projektu vadīšana

Kursa izstrādātājs

Priekšzināšanas

Ekon5139, Ekonomiskie resursi

VadZ5055, Uzņēmējdarbības plānošana un kontrolings

Kursa anotācija

Maģistranti iegūst zināšanas, prasmes un iemaņas projektu izstrādē un vadīšanā par šādiem aspektiem: projektu vadības principiem un metodēm, projekta dzīves ciklu, projekta plāniem, projekta organizāciju, datorrīku izmantošanu projektu plānošanā, vadīšanā un uzraudzībā.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

- Zina un padziļināti izprot projektu plānu izstrādes būtību, terminoloģiju - diskusija nodarbībā, kontroldarbs
- Spēj parādīt padziļinātas zināšanas un izpratni par projekta aktivitāšu plānojumu uzņēmumos un organizācijās - praktisko nodarbību uzdevumu izpilde
- Paplašinātas zināšanas un iemaņas par projektu vadīšanas metožu pielietojumu uzņēmumos - praktisko nodarbību uzdevumu izpilde
- Spēj patstāvīgi veikt projektu idejas inicializāciju, profesionāli argumentēti pamatot problēmas aktualitāti - praktiskie darbi, grupu darbi
- Prot profesionāli veikt projekta plānojumu, izmantojot projektu vadīšanas metodes - praktiskie darbi, grupu darbs, kontroldarbs
- Spēj atbildīgi plānot uzdotos darbus - darbs grupā, patstāvīgais darbs
- Spēj iesaistīties komandas darbā, izteikt un argumentēt savas domas par projekta plāna elementiem - darbs grupā, patstāvīgais darbs
- Spēj prezentēt izstrādātos projekta plānus – prezentācija
- Spēj profesionāli pamatoti identificēt, formulēt un analizēt problēmas situācijas - praktiskie darbi, grupu darbs
- Spēj iniciēt, plānot un izstrādāt problēmas risinājumu, izmantojot projekta vadīšanas metodes - praktiskie darbi, grupu darbs
- MS Project vides izmantošana projekta plānu izstrādē - praktiskie darbi, kontroldarbs

Kursa saturs(kalendārs)

1. Projektu vadīšanas vēsturiskie aspekti, terminoloģija. (Lekcija 1 stunda)
2. Projektu kategorijas. (Lekcija 1 stunda)
3. Projektu organizēšana. (Lekcija 1 stunda)
4. Projekta hartas izstrāde. (Lekcija 1 stunda, praktiskie darbi – 1 stunda)
5. Projekta plānošanas metodoloģija. (Lekcija 2 stundas, praktiskie darbi – 3 stunda)
6. Projekta uzraudzība. Projekta noslēgums. (Lekcija 1 stunda)
7. Riski projektu vadīšanā. (Lekcija 1 stunda, praktiskie darbi – 1 stunda)
8. Projekta portfelis kā uzņēmuma stratēģiskās vadības instruments. Projektu portfeļu struktūras. (Lekcija 1 stunda)
9. Standarti projektu vadīšanā. (Lekcija 1 stunda)
10. Informāciju tehnoloģiju izmantošana projektu vadīšanā. (Lekcija 2 stundas, praktiskie darbi – 5 stundas)
Kontroldarbs: Uzdevumu izpilde MS Project programmā.(1 stunda)

Prezentācijas (1 stunda)

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Ieskaite. Vērtējumu "ieskaitīts" iespējams saņemt, iegūstot vismaz 50 procentus no katras vērtējuma komponentes.
Vērtējums veidojas no:
-25 punkti par kontroldarbu - kontroldarbs par visām studiju kursa tēmām;
-25 punkti par praktisko darbu - problēmsituācijas analīze;
-25 punkti par praktisko darbu - projekta dzīves cikls, struktūrplāns, gaitas tīkla plāns;
-25 punkti par praktisko darbu - projekta plāni izmantojot MS Project.

Praktiskie darbi un kontroldarbs iesniedzams tikai tiem paredzētajā laikā.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Maģistrantam patstāvīgi jasagatavojās kontroldarbam.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Studiju kursa vērtējums ir ieskaite, ko veido akumulējošs vērtējums no studiju kursa novērtējumiem.

Obligātā literatūra

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 7th Edition, Project Management Institute, 2021, 250 p.
2. Lester A. Project Management, Planning and Control. - 8th Edition. Elsevier, 2021, 696 p.
3. Nielsen K. Agile Portfolio Management. Taylor & Francis Group, 2022, 349 p.
4. Carstens D. S., Richardson G. L. Project Management Tools and Techniques. CRC Press, 2020.
5. Wysocki R.K. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. Wiley, 2021, 770 p.
6. Šilovs M. Loģiskās struktūras pieeja. Projektu plānošanas un vadības galvenais instruments. FoodTech Baltic, 2020. - 128 lpp.
7. Lester A. Project Management, Planning and Control. 8th Ed., Elsevier, 2021, 696 p.

Papildliteratūra

1. Malachowsky S. Project Team Leadership and Communication. Rochester, NY: Lintwood Press, 2018. – p.233
2. Martin D.P. Project Management Hacking. How to Manage Projects More Efficiently and Effectively in Less Time. Taylor & Francis, 2020, 97 p.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Project Management Journal, https://journals-sagepub-com.db.rsu.lv/doi/abs/10.1002/pmj.20053
2. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA), http://lnpva.lv/
3. Project Management Institute (PMI), https://www.pmi.org/

4. International Project Management Association (IPMA), https://www.ipma.world/

Piezīmes

Izvēles studiju kurss ESAF profesionālā maģistra studiju programmai „Uzņēmējdarbības vadība”, akadēmiskā maģistra studiju programmai “Organizāciju un sabiedrības pārvaldes socioloģija”.
Studiju kursu iespējams studēt arī angļu valodā.