Kursa nosaukums | Projektu vērtēšana |
Kursa kods | VadZP032 |
Zinātnes nozare | Vadībzinātne (nav zn) |
Kredītpunkti (ECTS) | 12 |
Kopējais stundu skaits kursā | 324 |
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 324 |
Kursa apstiprinājuma datums | 20/03/2013 |
Atbildīgā struktūrvienība | Valodu centrs |
Kursa izstrādātājs(-i) | |
Mg. paed., Olga Čivžele Mg. proj. mgmt., Iveta Borunova |
|
Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
Kursa anotācija | |
Prakses mērķis ir ļaut studentiem pielietot un pilnveidot zināšanas par projektu kontrollinga būtību, kontrollinga realizācijas metodēm, realizējot projektu darba apjomu, laika , izmaksu kontrollingu un sniegt zināšanas , kā veikt izmaiņas projektos, kā arī dot ieskatu par iegūto vērtību analīzi. | |
Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
• Zināšanas – par projektu kontrollinga metodēm un projekta noslēguma metodoloģiju.
• Prasmes – ieguvis prasmes aprēķināt projekta izmaksas un ieguvumus no projekta, kā arī prasmi veikt projekta finansiālo vērtēšanu, izstrādāt projekta plānus un analizēt to izpildi. • Kompetence - studenti iegūst profesionālu kompetenci, kas ļauj darboties projektu uzraudzībā un novērtēšanā. |
|
Kursa saturs(kalendārs) | |
1 Projekta novērtēšanas procedūra.
2 Iepazīšanās ar projekta dokumentāciju. 3 Projekta dzīves cikla analizēšana. 4 Projekta rezultātu un to identifikatoru izpēte. 5 Projekta atbilstības normatīvajiem aktiem novērtēšana. 6 Projekta atbilstības starptautiskajiem standartiem novērtēšana. 7 Projekta organizatoriskās struktūras novērtēšana. 8 Projekta uzraudzības novērtēšana. 9 Projekta izpildes gaitas novērtēšana. 10 Projekta komandas darba novērtēšana. 11 Mārketinga plānu un pasākumu izvērtēšana. 12 Iegūtā produkta kvalitātes novērtēšana. 13 Projekta publicitātes novērtēšana. 14 Moderno tehnoloģiju izmantošana projekta vadībā. 15 Prakses atskaites sagatavošana. 16 Prakses aizstāvēšana. |
|
Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
Nostrādāta prakse 320 stundu apjomā. Prakses ietvaros maģistranti veic prakses programmā noteiktos uzdevumus, parādot patstāvību, sagatavotību, zināšanas un prasmes. Maģistranti vāc detalizētu informāciju par izvēlēto uzņēmumu, izpilda prakses programmā noteiktos uzdevumus, apkopo rezultātus, izdara secinājumus un izstrādā priekšlikumus. Maģistranti sagatavo prakses atskaiti. Prakses noslēgumā maģistranti iesniedz atskaiti par praksi kopā ar prakses vietas apstiprinājumu/atsauksmi par prakses veikšanu. Atbilstoši prasībām studentiem jāaizstāv prakses atskaite. | |
Obligātā literatūra | |
1. Vargas R.V. Practical Guide to Project Planning. Auerbach Publications, 2008. ISBN 9781420045048
2. Kousholt B. Project Management – Theory and practice. Nyt Teknisk Forlag. 2007. 59 p. ISBN 87-571-2603-8 3. Nokes S. The Definitive Guide to Project Management. 2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall) 2007. ISBN 978-0-273-71097-4 4. Lock D. Project Management (9th ed.) Aldershot, England; Burlington, VT: Gower, 2007. 520 p. ISBN 0-566-08772-3 |
|
Papildliteratūra | |
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10 издание. Санкт-Петербург: Питер, 2010. 848 с. ISBN 978-5-91180-771-9
2. Schmidt T. Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams. Publ by John Wiley & Sons Inc., New Jersey, 2009. p. 252 p. ISBN 978-0470-41158-2 3. Belbin M. Management Teams: Why they succeed or fail. Oxford, UK, 2010. 194 p. ISBN 978-1-85617-807-5 |
|
Periodika un citi informācijas avoti | |
1. Laikraksts Dienas Bizness [tiešsaiste] http://www.db.lv/ (skat.internetā 25.02.2013.)
2. Project Management Journal.[tišsaiste] http://www.journals.elsevier.com/international-journal-of-project-management/#, (skat.internetā 03.03.2013.) ISSN: 0263-7863. 3. Magazine "Project Manager Today" [tiešsaiste] http://www.pmtoday.co.uk/content/en/default.aspx (skat.internetā 01.03.2013.) |
|
Piezīmes | |
Profesionālā prakse paredzēta SZF maģistra studiju programmas "Projektu vadība" pilna un nepilna laika maģistrantiem ar akadēmisko bakalaura grādu. |