| Kursa nosaukums | Projektu izstrāde |
| Kursa kods | VadZP029 |
| Zinātnes nozare | Vadībzinātne (nav zn) |
| Kredītpunkti (ECTS) | 12 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 324 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 324 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 20/03/2013 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Valodu centrs |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Mg. paed., Olga Čivžele Mg. proj. mgmt., Iveta Borunova |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Prakses mērķis ir nostiprināt studiju procesā gūtās teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas projektu izstrādē un organizācijā, analizējot minētos procesus konkrētā uzņēmumā vai organizācijā | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| • Zināšanas – apgūta izpratne par projektu tipiem, veidiem, projekta fāzēm. Iegūtas zināšanas par projekta apraksta sagatavošanu.
• Prasmes – apgūtas prasmes sagatavot projekta aprakstu, prasme strādāt grupā, prasme izmantot individuālo spriestspēju, veikt patstāvīgu projekta analīzi, izprast normatīvos ierobežojumus, prasme analizēt normatīvos aktus, veidot projekta kontroles mehānismu. • Kompetence - studenti iegūst profesionālu kompetenci, kas ļauj izstrādāt un organizēt projektus uzņēmumos un organizācijās. |
|
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Pirmsprojekta situācijas apzināšanās.
2 Projekta priekšlikumu izstrāde 3 Projekta mērķu un uzdevumu definēšana 4 Projekta struktūras plānošana 5 Projekta laika plānošana 6 Projektu budžeta plānošana 7 Projekta personāla resursu plānošana 8 Projekta dalībnieku atlase 9 Projekta darbu apjomu noteikšana 10 Projekta pieteikuma izstrāde 11 Projekta risku inoteikšana 12 Projekta risku izvērtešana un analīze 13 Projekta rokasgrāmatas izstrāde 14 Mārketinga plānu izstrāde un pasākumu plānošana 15 Projekta pieteikuma iesniegšana 16 Prakses aizstāvēšana |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Nostrādāta prakse 320 stundu apjomā. Prakses ietvaros maģistranti veic prakses programmā noteiktos uzdevumus, parādot patstāvību, sagatavotību, zināšanas un prasmes. Maģistranti vāc detalizētu informāciju par izvēlēto uzņēmumu, izpilda prakses programmā noteiktos uzdevumus, apkopo rezultātus, izdara secinājumus un izstrādā priekšlikumus. Maģistranti sagatavo prakses atskaiti. Prakses noslēgumā maģistranti iesniedz atskaiti par praksi kopā ar prakses vietas apstiprinājumu/atsauksmi par prakses veikšanu. Atbilstoši prasībām studentiem jāaizstāv prakses atskaite. | |
| Obligātā literatūra | |
| 1. Vargas R.V. Practical Guide to Project Planning. Auerbach Publications, 2008. ISBN 9781420045048
2. Kousholt B. Project Management. Theory and practice. Nyt Teknisk Forlag. 2007. 59 p. ISBN 87-571-2603-8 3. Nokes S. The Definitive Guide to Project Management. 2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall) 2007. ISBN 978-0-273-71097-4 4. Lock D. Project Management (9th ed.) Aldershot, England; Burlington, VT: Gower, 2007. 520 p. ISBN 0-566-08772-3 |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10 издание.Санкт-Петербург: Питер, 2010. 848 с. ISBN 978-5-91180-771-9
2. Schmidt T. Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams. Publ by John Wiley & Sons Inc., New Jersey, 2009. 252 p. ISBN 978-0470-41158-2 3. Belbin M. Management Teams: Why they succeed or fail. Oxford, UK, 2010. 194 p. ISBN 978-1-85617-807-5 |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Laikraksts Dienas Bizness [tiešsaiste] http://www.db.lv/ (skat.internetā 25.02.2013.)
2. Project Management Journal.[tišsaiste] http://www.journals.elsevier.com/international-journal-of-project-management/#, (skat.internetā 03.03.2013.) ISSN: 0263-7863. 3. Magazine "Project Manager Today" [tiešsaiste] http://www.pmtoday.co.uk/content/en/default.aspx (skat.internetā 01.03.2013.) |
|
| Piezīmes | |
| Profesionālā prakse paredzēta SZF maģistra studiju programmas "Projektu vadība" pilna un nepilna laika maģistrantiem ar akadēmisko bakalaura grādu. | |