Kursa nosaukums | Komercdarbība |
Kursa kods | VadZ6013 |
Zinātnes nozare | Vadībzinātne (nav zn) |
Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
Lekciju stundu skaits | 16 |
Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 16 |
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 49 |
Kursa apstiprinājuma datums | 27/09/2011 |
Atbildīgā struktūrvienība | Ekonomikas un finanšu institūts |
Kursa izstrādātājs(-i) | |
Dr. habil. oec., vad.pētn. Vulfs Kozlinskis |
|
Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
Kursa anotācija | |
Studiju kursa mērķis ir padziļināt priekšstatu par komercdarbības ārējo vidi un par uzņēmumu kā sistēmu, kā arī iegūt papildus zināšanas par uzņēmuma darbības dažādiem aspektiem, t. sk. plānošanas un vadīšanas metodēm. Komercdarbības kursā ir apskatītas visas uzņēmuma dzīves cikla stadijas sākot no biznesa uzsākšanas līdz biznesa pabeigšanas variantiem. | |
Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
Zināšanas: par uzņēmumu kā sistēmu; par biznesa tiesiskiem aspektiem; par biznesa īpatnībām ekonomiskās izaugsmes un lejupslīdes apstākļos. Prasmes: novērtēt biznesa vides stāvokli; novērtēt un sastādīt saimnieciskos līgumus; novērtēt un sastādīt biznesa plānu. Kompetence: spēj pielietot iegūtās zināšanas un jaunus inovatīvus risinājumus MVU vadīšanā. Spēj patstāvīgi formulēt un kritiski analizēt sarežģītas ar biznesu un uzņēmuma vadīšanu saistītas problēmas. | |
Kursa saturs(kalendārs) | |
1 Uzņēmējdarbības jēdziena izmaiņas. Biznesa vide.
2 Biznesa ārējā vide. 3 Biznesa uzsākšana. 4 Biznesa idejas attīstība. 5 Biznesa finansiālie aspekti un lēmumu pieņemšana. 6 Biznesa plānošana. 7 Biznesa līdera loma un funkcijas. 8 Veiksmīga biznesa komponentes un izaugsmes problēmas. 9 Izaugsmes ceļu noteikšanas instrumentārijs. 10 Biznesa izaugsmes pamata varianti. Uzņēmējdarbība internetā. 11 Ģimenes uzņēmuma priekšrocības un trūkumi. 12 Menedžmenta īpatnības ģimenes uzņēmumā. 13 Stagnācija. 14 Raksturīgākās kļūdas biznesā, to cēloņi. 15 Kompānijas pārdošana. 16 Jauna cikla uzsākšana. |
|
Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
Sagatavots un aizstāvēts saimnieciskais līgums - 10% (no kopējā vērtējuma); referāts - 10%; sagatavots un aizstāvēts biznesa plāns vai projekts - 30%; aktivitāte nodarbībās - 10%; rakstiska ieskaite ar atzīmi - 40%. Zināšanu vērtēšana notiek 10 baļļu sistēmā. Iespējams iegūt automātisko zināšanu novērtējumu gadījumā, ja visos kritērijos (līdz rakstiskajai ieskaitei) iegūtā atzīme ir 8 (ļoti labi) vai augstāka. Kursa noslēgumā ieskaite ar atzīmi. | |
Obligātā literatūra | |
1. Burns P. Entrepreneurship and Small Business, Palgrave, 2007. 544 p.
2. Hofs K., Alsiņa R. Biznesa ekonomika. Rīga: J. Rozes apgāds, 2011. 603 lpp. 3. Marc J. Dollinger. Entrepreneurship: strategies and resources. 3rd ed. 2005. 549 p. 4. Philip A.Wickham. Strategic entrepreneurship. 4th ed. 2006. 648p. |
|
Papildliteratūra | |
1. Diderihs H. Uzņēmuma ekonomika. Rīga: Zvaigzne ABC, 2000. 515 lpp.
2. The Next Decade Challenges For Business. International Scientific Conference Reports (Proceedings) Riga, 2006. 471 lpp. 3. Pettere G., Voronova I. Riski uzņēmējdarbībā un to vadība. Mācību līdzeklis. Rīga: Rasa ABC, 2004. 176 lpp. |
|
Periodika un citi informācijas avoti | |
1. Dienas bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041. 2. Harvard Business Review. Published by Harvard Business School Publishing. ISSN: 0017-8012. | |
Piezīmes | |
Brīvās izvēles kurss LLU ESAF akadēmiskās augstākās izglītības maģistra studiju programmas "Ekonomika" apakšprogrammā "Mārketings un nozaru ekonomika". |