| Kursa nosaukums | Projekta komandas vadība II |
| Kursa kods | VadZ5066 |
| Zinātnes nozare | Politikas zinātne |
| Zinātnes apakšnozare | Sabiedrības vadība |
| Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
| Lekciju stundu skaits | 16 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 16 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 49 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 20/03/2013 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Valodu centrs |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. agr., Jānis Ābele Mg. proj. mgmt., Iveta Borunova |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Apgūstot studiju kursu „Projekta komandas vadība”, studenti iegūs izpratni par komandu, tās funkcionēšanu, iekšējām norisēm, funkcionēšanas likumsakarībām. Iegūtās zināšanas palīdzēs saskaņot indivīda un grupas intereses, lai pilnveidotu komandas darbību mērķu sasniegšanai, kā arī novērstu traucējošos faktorus. | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| Pēc studiju kursa apgūšanas maģistrantiem būs:
• zināšanas kā uzņemties līdera lomu, organizēt komandas darbu, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu. Zināšanas kā veidot pozitīvas attiecības starp komandas dalībniekiem, rūpēties par komandu un motivēt to kopējo mērķu sasniegšanai. • prasmes iesaistīt visus komandas dalībniekus aktīvā produktīvā sadarbībā; prasme izveidot komandas identitāti jeb vienotības apziņu un spēja šo vienotību izkopt un uzturēt; prasme dalīties ar informāciju un deleģēt uzdevumus; prasme saredzēt un attīstīt kolēģu talantus, spējas un personības labākās īpašības. • kompetence - spēja sadarboties ar kolēģiem, lai veicinātu komandas mērķu sasniegšanu. Spēja uzturēt labas attiecības ar komandas biedriem, apmainīties ar nozīmīgu informāciju, veidot kopīgas komandas izjūtu. |
|
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Lēmuma pieņemšana komandā
2 Sandras tests. Testa rezultātu analīze 3 Deleģēšanas būtība, principi 4 Deleģēšanas ierobežojumi 5 Varas būtība, realizācija komandā 6 Varas realizācijas veidi 7 Konflikta būtība 8 Konfliktu vadība 9 Riski, to analīze 10 Risku vadība, to ierobežošana 11 Informācijas aprite komandā 12 Inovāciju vadība 13 Pretestības inovācijām pārvarēšana 14 Personāla politika komandā 15 "Zosu kāša" princips komandas darbībā 16 Noslēguma nodarbība kursa rezultātu apkopošanai |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Komandas SVID analīze, lekciju apmeklējums. Zināšanu pārbaude. Kavētās nodarbības, neizpildītie testi un situāciju analīzes - jāatstrādā. | |
| Obligātā literatūra | |
| 1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10 издание. Санкт-Петербург: Питер, 2010. 848 с. ISBN 978-5-91180-771-9
2. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами. Киев: Украинская ассоциация управления проектами, 2000. 312 с. ISBN 5-8238-0669-8 3. Forands I. Personāla vadība. Rīga: Izglītības fonds, 2007. ISBN 9789984955810 4. Krīgers V. Komandas vadība. Rīga: De Novo, 2003. 128 lpp. ISBN 9789984956237 |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Андерсен Э. Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей. Москва: Эксмо, 2007. ISBN: 978-5-699-24383-9
2. Schmidt T. Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams. Publ by John Wiley & Sons Inc., New Jersey, 2009. 252 p. ISBN 978-0470-41158-2 3. Belbin M. Management Teams: Why they succeed or fail. Oxford, UK, 2010. 194 p. ISBN 978-1-85617-807-5 |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041 Pieejams arī elektroniskā formātā:http://www.db.lv
2. Latvijas Ekonomists. Rīga: Mamuts, 2005 -. ISSN 1025-8922. 3. Kapitāls: žurnāls lietišķiem cilvēkiem. Rīga: Lietišķās informācijas dienests. ISSN 1407-2505. Pieejams arī elektroniskā formātā: http://www.kapitals.lv. |
|
| Piezīmes | |
| Kurss iekļauts SZF profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmā "Projektu vadība" pilna un nepilna laika studijās. | |