| Kursa nosaukums | Menedžmenta aktuālās problēmas |
| Kursa kods | VadZ5057 |
| Zinātnes nozare | Politikas zinātne |
| Zinātnes apakšnozare | Sabiedrības vadība |
| Kredītpunkti (ECTS) | 4.5 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 121.5 |
| Lekciju stundu skaits | 24 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 24 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 15/04/2013 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Sociālo un humanitāro zinātņu institūts |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. agr., Jānis Ābele |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Apgūstot studiju kursu "Menedžmenta aktuālās problēmas", maģistranti iegūs jaunākās atziņas par sabiedrības vadības un pārvaldības jaunākajām atziņām, vadītāju un līderu savstarpējām attiecībām, organizāciju funkcionēšanas likumsakarībām, lēmumu pieņemšanas procesu utt., kas ir aktuāli un svarīgi mūsdienu globalizācijas apstākļos. | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| • Iegūs jaunas zināšanas par sabiedrības vadības un pārvaldības procesiem.
• Iegūtas prasmes organizācijas darbības analīzē, savstarpējā komunikācijā un lēmumu pieņemšanā. • Iegūtās kompetence ļaus efektīvi darboties sarežģītās organizācijas pārvaldes situācijās, ļaus pieņemt atbilstošus lēmumus un risināt konfliktsituācijas. |
|
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Ievads. Menedžmenta būtība un filozofiskie aspekti. Menedžmenta aktualitātes.
2 Vadīšanas process un vadītāji mūsdienu apstākļos. 3 Vadības specifika publiskās pārvaldes institūcijās. 4 Organizāciju vadība. 5 Plānošana. Plānošanas problēmas. 6 Stratēģiskā plānošana un vadība. 7 Problēma. Problēmu risinājumi. 8 Lēmumu būtība. 9 Lēmumu pieņemšana grupā. 10 Vara, autoritāte 11 Pilnvaru deleģēšana. 12 Vadības stili. 13 Motivācija. Jaunākās motivācijas teorijas. 14 Komunikācija organizācijā. 15 Komanda, tās veidošana. 16 Konflikti, to risinājumi. |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| 1) Līdzdalība nodarbībās un grupu darbos (20 p.)
2) Mājas darbu izpildes kvalitāte (20 p.) 3) Sandras tests (20 p.) 4) SVID analīze (20 p.) 5) Kontroldarbs (20 p.) 10 punkti veido ieskaites 1 balli, kontroldarbu rakstīt tikai norādītajā laikā. Noslēgumā paredzētais pārbaudījuma veids: ieskaite ar atzīmi |
|
| Obligātā literatūra | |
| 1. Praude V. Menedžments. 1. grāmata. Rīga: SIA Burtene, 2012. 497 lpp.
2. Praude V. Menedžments. 2. grāmata. Rīga: SIA Burtene, 2012. 306 lpp. 3. Starlings G. Valsts sektora pārvalde. Rīga: USIS Riga, 1999. 616 lpp. 4. Forands I. Biznesa vadības tehnoloģijas. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2009. 307 lpp. |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Dāvidsone G. Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga: Organization Development Academy, 2008. 328 lpp.
2. Дмитриева З. Школа менеджмента. Санкт-Петербург: Речь, 2008. 234 с. 3. Ešenvalde I. Pārmaiņu vadība. Rīga: Jāņa Rozes apgāds, 2007. 264 lpp. |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041
2. Kapitāls (žurnāls) 1998. - 2013. ISSN 1407 - 2505 3. Biznesa Psiholoģija (žurnāls) 2008. - 2013. ISSN 1691 - 3183 |
|
| Piezīmes | |
| Brīvās izvēles studiju kurss SZF maģistra studiju programmā "Projektu vadība" pilna un nepilna laika studijās. | |