Statuss(Aktīvs) | Izdruka | Arhīvs(0) | Studiju plāns Vecais plāns | Kursu katalogs | Vēsture |
Kursa nosaukums | Uzņēmējdarbības plānošana |
Kursa kods | VadZ5053 |
Zinātnes nozare | Vadībzinātne (nav zn) |
Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
Lekciju stundu skaits | 12 |
Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 12 |
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 57 |
Kursa apstiprinājuma datums | 30/10/2018 |
Atbildīgā struktūrvienība | Uzņēmējdarbības un vadībzinātnes institūts |
Kursa izstrādātājs(-i) | |
Dr. oec., prof. Anita Auziņa |
|
Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
Kursa anotācija | |
Studējošie padziļināti apgūst uzņēmējdarbības plānošanas būtību un metodoloģiju, plānu sistematizāciju, ietverot visu uzņēmējdarbības plānošanas līmeņu mērķēšanu, sistēmplānu veidošanu un to savstarpējo mijiedarbību, kā arī plānu efektivitātes novērtēšanu. | |
Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
1.Padziļināts zināšanas par plānošanas būtību un nozīmi uzņēmējdarbībā; zina plānošanas metodoloģiju - kontroldarbs, praktiskie darbi
2.Zināšanas un izpratne par sistēmplānošanas kopsakarībām uzņēmējdarbībā - praktiskie grupu darbi, patstāvīgais darbs 3.Balstoties uz analītisku pieeju, spēj patstāvīgi veikt plānu sistēmas izvērtējumu uzņēmumā - patstāvīgais darbs 4.Spēja argumentēti izskaidrot un diskutēt par sistēmiskiem uzņēmējdarbības plānošanas jautājumiem - praktiskie grupu darbi 5.Spēj patstāvīgi izmantot ekonomiski statistiskās un matemātiskās metodes uzņēmējdarbības sistēmplānošanā - praktiskie darbi, kontroldarbs 6.Spēj patstāvīgi izmantot teoriju, metodes un problēmu risināšanas prasmes - kontroldarbi, patstāvīgais darbs 7.Spēj atrast, kritiski izvērtēt un radoši izmantot informāciju darba uzdevumu izpildei un problēmu risinājumiem - praktiskie grupu darbi 8.Spēj sadarboties un komunicēt - praktiskie grupu darbi 9.Spēj definēt un kritiski analizēt problēmas uzņēmējdarbības plānošanas jomā, pamatot savus risinājumus un lēmumus, ja nepieciešams, veikt papildu analīzi - praktiskie darbi, patstāvīgais darbs 10. Spēj integrēt dažādu jomu zināšanas un prasmes plānu sistēmas izvērtējumā uzņēmumā - patstāvīgais darbs |
|
Kursa saturs(kalendārs) | |
1.Plānošanas vēsturiskie aspekti (lekcija – 1 stunda)
2.Plānošanas būtība (lekcija – 1 stunda) 3.Plānošanas procesa modelēšana uzņēmumā (praktiskais darbs – 1 stunda) 4.Plānošanas metodoloģija (lekcija – 2 stunda) 5.Uzņēmējdarbības plānošanas uzdevumi, izmantojot retrogrādo plānošanas metodi (praktiskais darbs - 1 stunda) 6.Uzņēmējdarbības plānošanas uzdevumi, izmantojot progresīvo plānošanas metodi (praktiskais darbs - 1 stunda) 7.Kontroldarbs - plānošanas vēsturiskie aspekti, plānošanas būtība un metodoloģija (1 stunda) 8.Plānošanas sistēma uzņēmumā (lekcija – 1 stunda) 9.Saskanīgā mērķēšana plānošanā (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 2 stunda) 10.Plānošanas normatīvu un normu sistēma (lekcija – 1 stunda) 11.Sistēmplānošana, izmantojot SWOT, Business Model Canvas metodes (praktiskais darbs - 4 stundas) 12.Sistēmplānošana, izmantojot Critical Path Method (praktiskais darbs – 3 stundas) 13.Plānu ekonomiskā efektivitāte un kvalitāte (lekcija – 1 stunda) 14.Plānošanas aprēķinu uzdevumu kontroldarbs (3 stundas) |
|
Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
Ieskaite ar atzīmi. Vērtējumu veido:
•Kontroldarbs – plānošanas vēsturiskie aspekti, plānošanas būtība un metodoloģija (20 %) •Kontroldarbs - plānošanas aprēķinu uzdevumi (30%) •Praktiskie darbi, praktiskie grupu darbi (20%) •Patstāvīgais darbs - plānu sistēmas izvērtējums uzņēmumā (30%) 10% atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā. |
|
Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums | |
Patstāvīgais darbs – pielietojot plānošanas metodoloģijas vadlīnijas veikt plānu sistēmas izvērtējumu konkrētā uzņēmumā. Patstāvīgi jāsagatavojas kontroldarbiem. |
|
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji | |
Ieskaite ar atzīmi vērtējums ir akumulējošā atzīme no studiju kursā sasniedzamo rezultātu novērtējumiem. | |
Obligātā literatūra | |
1.Diderihs H. Uzņēmuma ekonomika. Tulk. no vācu val. M. Balaško, K. Didenko, J. Kipsna u.c., galv. zin. red. R.Škapars. Rīga: Zinātne, 2000. 515 lpp.
2.Hofs K. Biznesa ekonomika. 2.izdevums. Rīga: Jāņa Rozes apgāds, 2010. 603 lpp. 3.Kjells G.H. Biznesa ekonomika. Rīga: DCS, 2019. 604 lpp. 4.Rurāne M. Uzņēmējdarbības organizācija un plānošana. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2002. 330 lpp. 5.Slavinska I. Uzņēmējdarbības plānošana un kontrole. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2003. |
|
Papildliteratūra | |
1.Kalve I. Apseglot pārmaiņu vējus. Stratēģiskā un pārmaiņu vadība. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2005. 293 lpp. 2.Zvirbule-Bērziņa A., Mihejeva L., Auziņa. A. Plānošanas un ražošanas procesa organizēšanas pamatprincipi. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2004. 114 lpp. |
|
Periodika un citi informācijas avoti | |
1.Dienas Bizness: nedēļas laikraksts. ISSN 1407-2041 2.Forbes. "SK Media" SIA. Forbes. Rīga. ISSN 1691-6018 |
|
Piezīmes | |
Obligātās izvēles studiju kurss, ESAF profesionālā maģistra studiju programmā „Projektu vadība” pilna laika studentiem Obligātās izvēles studiju kurss, MF profesionālā maģistra studiju programmā „Darba aizsardzība un drošība” nepilna laika studentiem |