| Kursa nosaukums | Vadībzinības (Menedžments) |
| Kursa kods | VadZ4024 |
| Zinātnes nozare | Politikas zinātne |
| Zinātnes apakšnozare | Sabiedrības vadība |
| Kredītpunkti (ECTS) | 2.25 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 60.75 |
| Lekciju stundu skaits | 16 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 8 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 29/11/2011 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Sociālo un humanitāro zinātņu institūts |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Mg. pub. admin., Guntars Deičmans |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Vadībzinības ir specifiska zinātnes nozare, kas apskata dažādu organizāciju vadīšanas, pārkvalificēšanas procesu, ļauj labāk izprast vadītāja darbu un tā nozīmi organizāciju kvalitatīvā un rezultatīvā darbā. Vadīšana un pārvaldīšana ir universāls sabiedrības atribūts un cilvēkam nākas tajā ņemt aktīvu līdzdalību. Sabiedrisko attiecību nozīme organizācijas vadīšanas darbā. | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| zināšanas par organizācijas vadīšanas principiem, vadīšanas funkciju darbību un noteikumiem. Prasmes izprast ārpus un iekšpus organizācijas notiekošos procesus un pieņemt lēmumus atbilstoši situācijas izmaiņām. Strādāt komandā/ grupā un individuāli. Efektīvi plānot un organizēt savu darbu. Kompetence risināt problēmas un pieņemt lēmumus atbilstoši situācijai. Variēšana ar vadīšanas stiliem efektīvas organizācijas darbības nodrošināšanai. | |
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Vadīšanas būtība un nozīme
2 Menedžmenta teorijas. F. Teilors, A. Faiola, G. Emersons u.c. 3 Eiro amerikāniskā un Japānas menedžmenta īpatnības 4 Organizācijas funkcionēšanas principi 5 Vadītāji un to galvenās lomas. Autoritāte 6 Vara, tās izpausmes veidi. Manipulēšana 7 Komunikācija organizācijā. Verbāla, neverbāla 8 Lēmumu pieņemšanas process un metodes 9 Plānošanas būtība un tipi 10 Stratēģiskā plānošana 11 Darba organizēšanas principi, pienākumu deleģēšana 12 Informācijas un darbu koordinēšanas paņēmieni 13 Motivācija un motivācijas teorijas 14 Kontroles funkcijas un loma menedžmentā 15 Pārmaiņu vadība organizācijā 16 Jaunākās menedžmenta tendences pasaulē |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Jāstudē obligātā un ieteicamā literatūra. Semestra laikā praktiskajās nodarbībās jāpielieto iegūtās zināšanas, veicot patstāvīgos darbus. Jāprezentē grupu darbi, jāaizstāv referāts un SVID analīze. | |
| Obligātā literatūra | |
| 1. Praude V., Beļčikovs J. Menedžments. Rīga: Vaidelote, 2001. 508 lpp.
2. Ukolovs V., Mass A., Bistrjakovs I. Vadības teorija. Rīga: Jumava, 2006. 246 lpp. 3. Dāvidsone G. Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga: O.D.A. 2008. 328 lpp. 4. Benson V., Davis K. Business information management. Ventus publishing ApS, 2008. 83 p. pieejams: http://studyguide.pk/Handouts/ACCA/acca_it/trends-in-business-information-management.pdf |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Ritson N. Strategic management.Ventus publishing ApS, 2008. 56 p. pieejams: http://www.academy-british.co.uk/Library-eng/strategicmanagement.pdf
2. Senyucel Z. Managing the human resource in the 21st century. Ventus publishing ApS, 2009. 77 p. Pieejams: http://indusbusinessacademy.org/admin/documents/hrm-managing-the-human-ressource.pdf 3. Change management. [ Matuševiča L. tulk.]. Rīga: Lietišķās Informācijas dienests, 2009. 160 lpp. |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Kapitāls: žurnāls lietišķiem cilvēkiem.Lietišķās informācijas dienests. 2010. ISSN:1407-2041.
2. Biznesa psiholoģija: Saules bite. 2010. ISSN: 1691-3183. 3. Dienas bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Diena. Dagons Industry, 2010. ISSN: 1407-2041. |
|
| Piezīmes | |
| LLU TF Mašīnu projektēšana un ražošana; LIF Būvniecība bakalaura studiju programmu un LF bakalaura studiju programmas studentiem saskaņā ar studiju plāniem. | |