| Statuss(Aktīvs) | Izdruka | Arhīvs(0) | Studiju plāns Vecais plāns | Kursu katalogs | Vēsture |
| Kursa nosaukums | Personāla vadība |
| Kursa kods | VadZ3003 |
| Zinātnes nozare | Vadībzinātne (nav zn) |
| Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
| Lekciju stundu skaits | 16 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 16 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 49 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 07/12/2021 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Sociālo un humanitāro zinātņu institūts |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. oec., doc. Kitija Kirila |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Studiju kurss sniedz vispusīgu galveno personāla vadības funkciju raksturojumu ar praktiskiem procedūru ieviešanas piemēriem. Studiju kurss sniedz zināšanas un prasmes par to, kā veiksmīgāk sagatavot darbā pieteikšanās dokumentus, piedalīties darba intervijās, noformēt un uzturēt darba attiecības, kā arī organizēt darba procesu atbilstoši Latvijas Republikas normatīvajiem aktiem un vispārīgajiem personāla vadības principiem. Studiju kursa apgūšanas mērķis – sniegt studentiem teorētiskās un empīriskās zināšanas par personāla vadības procesa pamatprincipiem, lai sekmētu viņu profesionālās un personiskās darbības kompetenci, iekļaujoties darba tirgū. | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| Zināšanas
Zina un izprot personāla vadības jēdzienus, funkcijas un personāla politikas un stratēģijas izvēles pamatprincipus un nepieciešamību nozarē. Pārzina personāla atlases procesa gaitu. (Patstāvīgie darbi, grupu darbi, 1.kontroldarbs) Zina un izprot darba tiesisko attiecību noformēšanas un uzturēšanas kārtību un normatīvo regulējumu. (2.kontroldarbs) Prasmes Profesionālās prasmes Spēj sagatavot darbā pieteikšanās dokumentus. (Patstāvīgie darbi) Spēj noteikt personāla vadības mērķi un uzdevumus organizācijā, patstāvīgi iegūt, apkopot un analizēt informāciju par dažādām personāla vadības funkcijām un to ietekmējošajiem faktoriem. (Patstāvīgie darbi, grupu darbi) Spēj izvēlēties situācijai piemērotākos personāla atlases veidus un veikt darba intervijas. (Patstāvīgie darbi, grupu darbi) Vispārīgās prasmes Spēj atbildīgi, iekļaujoties laikā, pildīt uzdevumus. (Patstāvīgie darbi) Spēj efektīvi strādāt komandā, deleģēt un koordinēt pienākumu izpildi. Spēj uzņemties atbildību par grupas darba rezultātiem. (Grupu darbi) Spēj prezentēt veikto darbu rezultātus un pamatot savu viedokli. (Patstāvīgie darbi, grupu darbi) Kompetence Spēj patstāvīgi formulēt un kritiski analizēt personāla vadības procesus, funkcijas un organizēt darba procesu atbilstoši Latvijas Republikas normatīvajiem aktiem un vispārīgajiem personāla vadības principiem. (Patstāvīgie darbi, grupu darbi, kontroldarbi) |
|
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| Pilna laika klātiene:
Programmas izvērsts saturs (16 stundas) 1.Personāla vadības termins un ar to saistītās definīcijas. (1 stunda) 2.Personāla politika uzņēmumā. (1 stunda) 3.Personāla vadību noteicošā tiesiskā bāze. (1 stunda) 4.Personāla vadības funkcijas (etapi). (1 stunda) 5.Personāla plānošana. (1 stunda) 6.Personāla meklēšana un piesaistīšana. (1 stunda) 7.Personāla atlases process. (1 stunda) 8.Darba interviju un pārrunu vadīšana. (1 stunda) 9.Darba attiecību noformēšana. (1 stunda) 10.Darba kārtības noteikšana uzņēmumā. (1 stunda) 11.Iekšējās darba attiecības un to vadība organizācijās. (1 stunda) 12.Darba laika organizācija. (1 stunda) 13.Personāla vadības instrumenti. (1 stunda) 14.Amatu novērtēšana. Amata apraksts un kompetences modelis. (1 stunda) 15.Motivēšana un tās nozīme personāla vadībā. (1 stunda) 16.Darba tiesisko attiecību izbeigšanās. (1 stunda) Semināru un patstāvīgo darbu tēmas un saturs (16 stundas) 1.Personāla vadības procesu ietekmējošie faktori. (1 stunda) 2.Personāla meklēšanas iespējas. (2 stundas) 3.Patstāvīgais darbs. Darba sludinājuma sagatavošana. (1 stunda) 4.Patstāvīgais darbs. CV un motivācijas vēstules sagatavošana. (2 stundas) 5.Grupu darbs. Darba intervija. (4 stundas) 6.1.kontroldarbs. Personālvadības funkcijas, stratēģija, politika. Personāla atlases process. Darba intervijas. Personāla izvēle. (1 stunda) 7.Profesijas standarts un profesijas klasifikators. Amata apraksts. Darba līgums. (3 stundas) 8.Grupu darbs. Personāla motivēšanas sistēma. (1 stunda) 9.2.kontroldarbs. Darba attiecību noformēšana. Darba attiecības un to vadība. Darba kārtības organizēšana. Darba un atpūtas laiks. Darba uzteikums. (1 stunda) Nepilna laika klātiene un nepilna laika tālmācība: Tiek īstenotas visas tēmas, kas norādītas pilna laika klātienei, bet kontaktstundu skaits ir 1/2 no norādīto stundu skaita. |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Pozitīvu vērtējumu (ieskaiti) var saņemt, ja ir apmeklētas lekcijas, izpildīti un pozitīvi novērtēti patstāvīgie darbi, grupu darbi un kontroldarbi.
Studiju process nepilna laika tālmācībā tiek organizēts saskaņā ar studiju prorektora rīkojumu Nr. 2.4.-5/59 “Par tālmācības kārtību LBTU”. Studiju kursu apguve katrā semestrī tiek plānota saskaņā ar studiju plānu. Studiju kursā iekļautās tēmas studējošie apgūst patstāvīgi, izmantojot pasniedzēja izveidotos un e-studiju vidē (Moodle) ievietotos materiālus. Atgriezeniskā saite par lekciju un semināru tēmu apguvi tālmācībā tiek organizēta pašnovērtējuma testu, diskusiju forumu un patstāvīgo darbu veidā, kā arī klātienes vai tiešsaistes konsultācijās, lekcijās un noslēguma pārbaudījumos saskaņā ar grafiku. |
|
| Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums | |
| Veikti uzdotie patstāvīgie un grupu darbi, izpētes uzdevumi vai cita rakstura uzdevumi atbilstoši nodarbībās aplūkojamajiem jautājumiem un iegūta ieskaite. | |
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji | |
| Patstāvīgie darbi tiek vērtēti atbilstoši konkrēto uzdevumu izpildes kvalitātes prasībām. Students kontroldarbā var saņemt sekmīgu vērtējumu, ja ir pareizi atbildēts vismaz uz 50% no pārbaudes darba jautājumiem. | |
| Obligātā literatūra | |
| 1.Darba likums: Latvijas Republikas likums. Pieejams: http://www.likumi.lv/doc.php?id=26019
2.Ešenvalde I. Personāla vadības mūsdienu metodes. Rīga: Merkūrijs LAT, 2009. 349 lpp. 3.Joseph M.Putti Human Resource Management: A Dynamic Approach. Laxmi Publications Pvt Ltd. 2015. 408 p. eBook. Pieejams elektroniski LLU EBSCOhost datubāzē: https://ej.uz/hwac 4.Ntabeni-Bhebe F. Global Human Resources Management. Oakville, ON: Society Publishing, 2019. 282 p. eBook. Pieejams elektroniski LLU EBSCOhost datubāzē: https://ej.uz/8ai1 5.Vorončuka I. Personāla vadība, teorija un prakse. Rīga: Latvijas Universitāte, 2009. 340 lpp. 6.Zīlīte L. Personāla vadība un socionika. Rīga: Turība Biznesa Augstskola SIA, 2013. 304 lpp. |
|
| Papildliteratūra | |
| 1.Armstrong, M. A., Taylor S. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. A Guide to the Theory and Practice of People Management. London: Kogan Page, 2023. 760 p.
2.Adizess I.K. Prasmīga pārmaiņu vadība: ievads organizāciju terapijā: universāla un praktiski izmantojama teorija, kā vadīt pārmaiņas un gūt izcilus rezultātus, neradot destruktīvus konfliktus. Rīga: Zvaigzne ABC, 2018. 335 lpp. 3.Buckley M.R., Wheeler A.R. Halbesleben J.R.B. Research in Personnel and Human Resources Management. Bingley: Emerald Publishing Limited, 2017. eBook. Pieejams elektroniski LBTU EBSCOhost datubāzē: https://ej.uz/ofhb 4.Buryhin B., Gaga V. Achievements in Human Resource Management. Rīga: Zinātne, 2016. 159 p. 5.Burkus D. Jauna vadība. Rīga: Avots, 2020. 274 lpp. 6.Daliba I. Kā rekrutēt veiksmīgāk: personāla atlases mārketings: LinkedIn, Facebook un tīklošanas priekšrocības kandidātu uzrunāšanā. Rīga: Mansards, 2017. 157 lpp. 7.Korčagins E. Darba attiecības no A līdz Z: darba attiecību dokumentu paraugi, darba aizsardzības dokumentu paraugi, jurista skaidrojumi par darba tiesībām. Rīga: Tehnoinform Latvia Info Tilts, 2018. 262 lpp. 8.Sims R.R. Human Resources Management Issues, Challenges and Trends: 'Now and Around the Corner' Charlotte, NC: Information Age Publishing, 2019. 100 p. eBook. Pieejams elektroniski LBTU EBSCOhost datubāzē: https://ej.uz/xezh 9.Skalberga I. LEAN organizēta darbavieta: 6S: praktiskie padomi. Rīga: Latvijas Ergonomikas biedrība, 2022. 96 lpp. |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1.Darba aizsardzības likums: Latvijas Republikas likums. Pieejams: http://www.likumi.lv/doc.php?id=26020
2.Dokumentu izstrādāšanas un noformēšanas kārtība: MK 2018.gada 4.septembra noteikumi Nr. 558. Pieejams: https://likumi.lv/ta/id/301436-dokumentu-izstradasanas-un-noformesanas-kartiba 3.Dokumentu juridiskā spēka likums: Latvijas Republikas likums. Pieejams: http://likumi.lv/doc.php?id=210205 4.Human Resource Management Journal, Online ISSN:1748-8583. Pieejams: https://onlinelibrary.wiley.com/journal/17488583 5.The International Journal of Human Resource Management. Print ISSN: 0958-5192, Electronic ISSN: 1466-4399. Pieejams: https://www.ingentaconnect.com/content/routledg/rijh |
|
| Piezīmes | |
| Brīvās izvēles studiju kurss LBTU pamatstudiju programmām. | |