| Kursa nosaukums | Informācijas tehnoloģijas projektu vadībā |
| Kursa kods | InfT5021 |
| Zinātnes nozare | Informācijas tehnoloģija (nav zn) |
| Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
| Laboratorijas darbu stundu skaits | 16 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 65 |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. sc. ing., Ilga Gedrovica Mg. sc. ing., Elva Kamoliņa |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Studenti iegūst praktiskās iemaņas darbā ar datorprogrammu Microsoft Project. Iepazīstas ar MS Project darba vidi, veido un organizē projekta uzdevumus (norises), veic to detalizētu plānošanu. Novērtē projekta gaitu un izmaksas, sagatavo un noformē projekta informāciju izdrukai. Optimizācijas datorprogrammas MS Excel/ Solver pielietošana ekonomisku lēmumu pieņemšanai uzņēmējdarbībā. | |
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Datorprogrammas MS Project struktūra. Projekta sākuma parametru uzstādīšana;
2 Projekta norišu ievadīšana, to ilguma noteikšana. Ganta diagramma; 3 Norišu dalīšana pa līmeņiem un savstarpējās secības noteikšana. Saišu veidi - FS, SS, FF, SF. 4 Projekta darba kalendārs, programmas piedāvātās iespējas mainīt to; 5 Resursu izvēle, ievadīšana un piesaiste norisēm; 6 Resursu izmantošanas grafiks. Resursu noslodzes izlīdzināšana; 7 Darbs ar tīkla diagrammu; 8 Projekta plāna optimizācija un izmaksu analīze, izmantojot MS Project piedāvātos pārskatus (Reports); 9 Projekta sagatavošana izdrukai, noformēšanas iespējas. Projekta skatu izveide, rediģēšanas iespējas; 10 Projekta uzraudzība ar MS Project; 11 Hierarhijas analīzes metode alternatīvu salīdzināšanai un projekta lēmuma pieņemšanai; 12 Patstāvīgais darbs lēmumu pieņemšanā, izmantojot hierarhiju analīzes metodi; 13 Projekta gaitas tīkla plāna sastādīšanas metodes: CPM un PERT; 14 Kritiskā ceļa (CPM) metode; 15 Projekta plānošanas un kontroles optimizācijas metode PERT; 16 Lineārās programmēšanas uzdevumu atrisināšana ar optimizācijas datorprogrammu MS Excel / Solver. |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| - kavēto praktisko nodarbību skaits nepārsniedz 10 % no kopējā nodarbību skaita;
- nostrādāti praktiskie darbi; - izstrādāts (saskaņā ar pasniedzēja dotajiem norādījumiem), laikā nodots un sekmīgi (10 punktu sistēmā, sekmīgs vērtējums 4 un vairāk) aizstāvēts projekts. |
|
| Obligātā literatūra | |
| 1. Zommers J. Datorizēta projektu vadīšana. - Rīga: Turība, 2000. - 114 lpp.
2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2003. - Санкт-Петербург: Питер, 2004. - 604 с. 3. Kļaviņš D. Optimizācijas metodes ekonomikā I, II. Mācību līdzeklis. Otrais izdevums. – R.: Datorzinību centrs, 2003. -271 lpp. 4. Peļņa M., Gulbe M. Optimizācijas uzdevumi ekonomikā. - R.: Datorzinību centrs, 2003. - 159 lpp. |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Lewis, J. P. Projektu vadīšanas pamati. - Rīga: Puse Plus, 2001. – 111 lpp.
2. Frolova, L. Matemātiskā modelēšana ekonomikā un menedžmentā: teorija un prakse: [māc. grām.]. - Rīga: Izglītības soļi, 2005. – 438 lpp. 3. Uzulāns, J. Projektu vadība. - Rīga: Jumava, 2004. – 244 lpp. 4. Futrell R. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. - Москва: Вильямс, 2003. - 1125 с. |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Žurnāls: Projektu vadīšana. | |
| Piezīmes | |
| Priekšmets iekļauts nepilna laika maģistra studiju programmas „Starptautisko projektu vadība” obligātajā daļā 2.semestrī. | |