| Kursa nosaukums | Vides, sociālā un korporatīvā pārvaldība |
| Kursa kods | EkonM020 |
| Zinātnes nozare | Ekonomika un uzņēmējdarbība |
| Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
| Lekciju stundu skaits | 12 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 12 |
| Laboratorijas darbu stundu skaits | 0 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 57 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 23/10/2024 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Ekonomikas un finanšu institūts |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. oec., prof. Gunta Grīnberga-Zālīte |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Studējošie apgūst padziļinātas specializētas zināšanas par vides, sociālās un korporatīvās pārvaldības (ESG) sistēmas būtību, funkcijām un stratēģisko vadīšanu iestādēs un uzņēmumos. Kursā iekļautās tēmas sniedz niansētas zināšanas par ESG normatīvo regulējumu nacionālā un starptautiskā līmenī, ESG sistēmas elementiem, to uzdevumiem uzņēmuma sekmīgai funkcionēšanai, kā arī iekšējiem un ārējiem riska faktoriem, to cēloņiem un ESG sistēmas sinerģiju ar uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības stratēģisko vadīšanu.
Studiju kursa mērķis ir nodrošināt studentiem nepieciešamās zināšanas un kompetences ESG pārvaldības sistēmas izveidei un stratēģiskai vadīšanai. |
|
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| Zināšanas:
•Padziļināta izpratne par ESG sistēmas būtību, tās funkcijas, vadīšanu, nozīmīgumu gan mikrolīmenī, gan makrolīmenī tautsaimniecības ilgtspējīgas attīstības kontekstā - diskusija. •Pārzina ESG sistēmas pārvaldības normatīvā regulējuma specifiku nacionālā un starptautiskā līmenī – tests. Profesionālās prasmes: •Prot patstāvīgi analizēt ESG sistēmu kopumā un atsevišķus tās elementus, izvērtēt sistēmas funkcionēšanas problēmjomas, to rašanās cēloņus - praktisks darbs – situāciju analīze, diskusija grupās. •Prot mērķorientēti pielietot iegūtās zināšanas konkrētu ESG pārvaldības problēmu identificēšanai un novēršanai uzņēmumā, izstrādājot konkrētam uzņēmumam ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projektu. Vispārīgās prasmes: •Spēj analizēt, kritiski izvērtēt un interpretēt sekundārās informācijas avotus, sniegt loģiskus argumentus, faktos un uz konkrētu pētījumu atziņām balstītus priekšlikumus - situāciju analīze, diskusija grupās. •Spēj piedalīties mērķorientēta darba izstrādē un prezentēšanā - ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projekta izstrāde, prezentēšana. Kompetence: Spēj patstāvīgi un kritiski izanalizēt konkrētu, uzņēmumā eksistējošu ESG sistēmas pārvaldības problēmu, veikt padziļinātu tās analīzi, pieņemt un argumentēt lēmumus par ESG principu izstrādi un sistēmiskas funkcionēšanas nodrošināšanu sinerģijā ar uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības stratēģisko vadīšanu - ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projekta izstrāde un integrēšana uzņēmuma ilgtspējīgas stratēģijas plānā. |
|
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| Lekcijas (12 stundas)
1.Ievads vides, sociālajā un korporatīvajā pārvaldībā (ESG), tā diskursi Latvijā, Eiropas Savienībā un pasaulē. ESG koncepta vēsture un attīstība, nozīme biznesa vidē. (2 stundas) 2.Vides pārvaldība: ilgtspējība un klimata pārmaiņas. Klimata pārmaiņu ietekme uz biznesu. Oglekļa pēdas nospiedums un emisiju samazināšanas stratēģijas. (1 stunda) 3.Resursu efektivitāte un ilgtspējīga resursu izmantošana. Atkritumu samazināšana un pārstrāde. Ūdens un enerģijas resursu pārvaldība. (1 stunda) 4.Bioloģiskās daudzveidības un dabas aizsardzības problemātika. Ekosistēmu pakalpojumi un to ekonomiskā nozīme. Dabas resursu ilgtspējīga pārvaldība. (1 stunda) 5.Sociālā atbildība un ētika darba vidē. Darbinieku labklājība un labbūtība darba vietā. Daudzveidības un iekļaujošas politikas veicināšana darba vietā. (1 stunda) 6.Sociālo partneru ietekme un iesaistīšana. Korporatīvā sociālā atbildība (KAS) un tās iniciatīvas. Attiecību veidošana ar vietējām kopienām. (2 stundas) 7. Korporatīvā pārvaldība un ētika biznesā. Valdes atbildība un pārvaldības struktūras. Caurspīdīguma principu ievērošana uzņēmuma pārvaldībā. (2 stundas) 8.Korporatīvas pārvaldības sistēmas ieviešanas plānošana un sinerģija ar uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības stratēģisko vadīšanu. Korporatīvās atbildības pasākumu virzienu definēšana un integrēšana uzņēmuma ilgtspējīgas stratēģijas plānā. ESG rādītāji un atskaites. Starptautiskie ESG ziņošanas standarti un regulas. Korporatīvās ilgtspējas (ESG) ziņojums. (2 stundas) Praktiskie darbi (12 stundas) 1.Iepazīšanās ar G20/OECD Korporatīvās pārvaldības principu un Korporatīvās pārvaldības kodeksa dokumentiem – to uzstādījumu analīze, diskusija grupās. (1 stunda) 2.Korporatīvā ilgtspēja (ESG) ANO Ilgtspējīgas attīstības mērķu un Eiropas Zaļā kursa kontekstā: – tests par tiesisko un normatīvo regulējumu (1 stunda) 3.Vides, sociālo un pārvaldības risku un to cēloņu identificēšana uzņēmumos – situācijas analīze, diskusija grupās. (2 stundas) 4.Atbildīga piegādes ķēdes vadība: bizness un cilvēktiesības piegādes ķēdēs – situācijas analīze, diskusija grupās. (3 stundas) 5.ESG pārvaldības ziņojumu izvērtējums dažādu nozaru uzņēmumiem – to sniegtās informācijas aktualitātes un kvalitātes izvērtējums, diskusija grupās. (2 stundas) 6.ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projekta prezentēšana. Iepazīstināšana ar patstāvīgi sagatavotiem projekta materiāliem un izstrādātu projektu konkrētam uzņēmumam. (3 stundas) |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Eksāmens. Akumulējošs vērtējums, kurš sastāv no:
•Testa par ESG tiesisko un normatīvo regulējumu – 10%; •Praktiskā grupu darba semestra laikā – 20%; •Patstāvīgā darba, kura rezultātā tiek izstrādāts ESG ieviešanas projekts – 50%; •Eksāmena, kurā tiek prezentēts ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projekts– 20%. |
|
| Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums | |
| Studiju kursa materiālu, tiesisko un normatīvo dokumentu, literatūras avotu izpēte, gatavojoties ieskaitei par ESG tiesisko un normatīvo regulējumu.
Literatūras izpēte un analīze, gatavojoties praktiskajām grupu darba aktivitātēm konkrēti ESG problēmsituāciju izpētei. Studiju kursā apkopotās informācijas sistematizēšana un papildināšana, izstrādājot ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projektu konkrētam uzņēmumam. |
|
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji | |
| Studiju kursa eksāmena atzīme ir atkarīga no: testa atzīmes; grupu praktisko darbu atzīmes; ESG ieviešanas projekta (izstrāde un prezentēšana) kumulatīvā vērtējuma.
Students sekmīgu atzīmi par testu var iegūt, ja vismaz 50% testa jautājumu atbildēti pareizi. Grupu darbu, ESG pārvaldības sistēmas ieviešanas projektu un tā prezentāciju novērtē saskaņā ar praktiskajā uzdevumā noteikto vērtēšanas kārtību. |
|
| Obligātā literatūra | |
| 1.Samans R., Nelson J. Sustainable Enterprise Value Creation : Implementing Stakeholder Capitalism Through Full ESG Integration. Palgrave MacMillan. Cambridge, MA, 2022., 283 p. E-grāmata, pieejama EBSCOhost datubāzē ar LBTU lietotājkontu: https://web-p-ebscohost-com.ezproxy.llu.lv/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzM3MzM3ODRfX0FO0?sid=66bc30a6-3a9e-4d6b-b500-caa21e9a3d3c@redis&vid=6&format=EB&rid=1
2.Klein, E. Corporate Governance : Principles, Practices and ChallengesSeries: Business Issues, Competition and Entrepreneurship. Hauppauge, New York : Nova Science Publishers, Inc. 2016. E-grāmata, pieejama EBSCOhost datubāzē ar LBTU lietotājkontu: https://web.p.ebscohost.com/ehost/detail/detail?vid=3&sid=c2f3a5b3-6949-421a-8230-9bdcd6821612%40redis&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZSZzY29wZT1zaXRl#AN=1258747&db=nlebk 3.G20/OECD Korporatīvās pārvaldības principi, 2018. Pieejams: www.tm.gov.lv/lv/media/2425/download 4.Commission Delegated Regulation (EU) 2023/2772 of 31 July 2023 supplementing Directive 2013/34/EU of the European Parliament and of the Council as regards sustainability reporting standards. Pieejams: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/TXT/?uri=CELEX:32023R2772 5.Bendl R., Bleijenbergh I., Henttonen E., Mills A. The Oxford Handbook of Diversity in Organizations. NewYork, NY: OxfordUniversityPress, 2017. 635 p. |
|
| Papildliteratūra | |
| 1.Alexander J. Financial Planning& Analysis and Performance Management. Hoboken:JohnWiley&Sons, 2018. 612 p.
2.ANO Vadlīnijas biznesam un cilvēktiesībām (UN Guiding Principles on Business and Human Rights).[n.d.]. Pieejams: https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/migration/in/UNGP-Brochure.pdf 3.Baaij M., Reinmoeller P. Mapping a Winning Strategy: Developing and Executing a Successful Strategy in Turbulent Markets. United Kingdom; NorthAmerica: EmeraldPublishing, 2018. xxiv 248 p. 4.Bakari M. The Dilemma of Sustainability in the Age of Globalization. Lanham: Lexington Books, 2017, pp.225. 5.Dank N., Hellström R. Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work. UK: Kogan Page, 2021. 6.Faituša I. Iekšējā audita izvērtējums un pilnveidošanas iespēju analīze Latvijas valsts tiešajā pārvaldē un pašvaldībās: monogrāfija. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds, 2019.188 lpp. 1.Ilgtspējīgas attīstības stratēģija Latvijai līdz 2030. gadam (Latvija 2030). Pieejams: https://www.mk.gov.lv/lv/latvijas-ilgtspejigas-attistibas-strategija?utm_source=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F 7.Korporatīvās pārvaldības kodekss. Pieejams: www.tm.gov.lv/lv/media/4138/download 8.Larcker D., Tayan B. Corporate Governance Matters: A Closer Look at Organizational Choices and Their Consequences, 2nd edition, Published by Pearson FT Press, 2016, p.441. 9.Latvijas Klimata politikas pamatnostādnes 2021.-2050.gadam. Pieejams: https://ppdb.mk.gov.lv/wp-content/uploads/2024/05/II-sejums_Planosana_ELLE.pdf 2.Latvijas Nacionālais enerģētikas un klimata plāns 2021.–2030. gadam. Pieejams: https://likumi.lv/ta/id/312423-par-latvijas-nacionalo-energetikas-un-klimata-planu-20212030-gadam 10.Meier M. Business Etiquette Made Easy: The Essential Guide to Professional Success. NY: Skyhorse Publishing, 2020. 11.OECD Vadlīnijas multinacionālajiem uzņēmumiem (OECD Guidelines for Multinational Enterprises), 2011. Pieejams: https://www.oecd-ilibrary.org/governance/oecd-guidelines-for-multinational-enterprises_9789264115415-en 12.Social Enterprises and Their Ecosyctems in Europe: comparative synthesis report /Carlo Borzaga et al., Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2020. 13.Vaynerchuk G. Crushing IT!: How Great Entrepreneurs Build Their Business and Influence and HowYouCan,Too. N.Y.: Harper – CollinsPublishers, 2018. 272 p. 14.Vides politikas pamatnostādnes 2021.–2027. gadam. Pieejams: https://likumi.lv/ta/id/335137-par-vides-politikas-pamatnostadnem-2021-2027-gadam |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1.Dienas Bizness, nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze
2.iBizness, Rīga: Izdevniecība iŽurnāli. Pieejams: https://ibizness.lv/ 4.The Economist, London: Economist Newspaper Ltd. ISSN 0013-0613. Pieejams: http://www.economist.com/?sa_campaign=econsubs/europe/subspage/imglink. |
|
| Piezīmes | |
| Akadēmiskā maģistra studiju programma “Finanses ilgtspējai” | |