Kursa kods VadZK001
Kredītpunkti 2
Vadīšana
Zinātnes nozareVadībzinātne (nav zn)
Kopējais stundu skaits kursā40
Lekciju stundu skaits0
Semināru un praktisko darbu stundu skaits0
Laboratorijas darbu stundu skaits0
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits54
Kursa apstiprinājuma datums19.11.2019
Atbildīgā struktūrvienībaUzņēmējdarbības un vadībzinātnes institūts
Kursa izstrādātājs
doc.
Līga Jankova
Dr. oec.
Priekšzināšanas
Ekon1024, Mikroekonomika
Ekon2122, Statistika
Psih3010, Sociālā psiholoģija
Soci2036, Socioloģija
VadZ1018, Biznesa informācijas menedžments
VadZ2043, Biznesa ētika, etiķete
VadZ3035, Dokumentu pārvaldība
Aizstātais kurss
VadZ4053 [GVAD4053] Vadīšana
Kursa anotācija
Kursa darba izstrādes gaitā tiek nostiprinātas studenta teorētiskās zināšanas uzņēmuma vadīšanā. Tiek veicinātas prasmes un iemaņas uzņēmuma vadīšanas metožu un vadīšanas funkciju analīzē un novērtēšanā, iegūto rezultātu ietekmējošo faktoru noteikšanā, problēmu iespējamo risinājumu izstrādē.
Studiju kursa apgūšanas mērķis – pielietot studenta teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas, novērtēt studenta spējas un prasmi patstāvīgi veikt uzņēmuma vadīšanas procesa analīzi, novērtējumu un interpretāciju.
Kursa rezultāti un to vērtēšana
1. Spēj parādīt teorētiskās zināšanas par uzņēmuma vadīšanas procesa un tā rezultātu izvērtēšanu konkrētā uzņēmumā - kursa darbs, kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
2. Spēj pamatot kursa darba temata aktualitāti, definēt mērķi un uzdevumus, izvēlēties un lietot piemērotākās pētniecības metodes tā izstrādāšanā - kursa darbs, kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
3. Spēj veikt informācijas apstrādi, analīzi un sistematizāciju kursa darba izstrādei - kursa darbs
4. Prot izdarīt secinājumus, analizējot informāciju, spēj izstrādāt un pamatot priekšlikumus - kursa darbs, kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
5. Spēj patstāvīgi strukturēt kursa darba izstrādes gaitu - kursa darbs
6. Spēj patstāvīgi atrast nepieciešamos uzņēmuma datus un informāciju kursa darba izstrādei - kursa darbs
7. Spēj publiski aizstāvēt kursa darba rezultātus, prezentēt izstrādātos priekšlikumus un pamatot personisko viedokli, kā arī atbildēt uz jautājumiem - kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
8. Izprot, spēj pielietot un izskaidrot iegūtās teorētiskās zināšanas uzņēmuma vadīšanas analīzē, spēj vispusīgi raksturot un analizēt konkrēta uzņēmuma vadības procesus, patstāvīgi pielietojot vadīšanas rezultātu rādītāju analīzes metodes, interpretēt iegūtos rezultātus - kursa darbs, kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
Spēj patstāvīgi identificēt problēmas, pieņemt pamatotus lēmumus šo problēmu risināšanai ar mērķi paaugstināt uzņēmuma vadīšanas efektivitāti - kursa darbs, kursa darba prezentācija un aizstāvēšana
Kursa saturs(kalendārs)
1. Kursa darba tēmas izvēle un saskaņošana ar vadītāju
2. Iepazīšanās ar metodiskiem norādījumiem kursa darba izstrādāšanai un aizstāvēšanai.
3. Teorētiskās literatūras apkopošana un sistematizēšana.
4. Nepieciešamo datu un informācijas iegūšana.
5. Kursa darba analītisko daļu izstrāde.
6. Galveno secinājumu un priekšlikumu izstrāde.
7. Kursa darba iesniegšana.
8. Prezentācijas sagatavošana kursa darba aizstāvēšanai.
9. Kursa darba aizstāvēšana.
Prasības kredītpunktu iegūšanai
Vērtējums ar atzīmi. Vērtējumu veido:
• kursa darba izstrādāšana,
• kursa darba prezentācija,
• atbildes uz jautājumiem.
Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums
Students kursa darbu atbilstoši izvēlētajai darba tēmai izstrādā patstāvīgi, konsultējoties ar kursa darba vadītāju. Pilnīgi noformētu, parakstītu kursa darbu students iesniedz vadītājam noteiktajā laikā. Kursa darbu vērtē kursa darba vadītājs, un, ja darbs atbilst izvirzītajām prasībām, vadītājs to akceptē aizstāvēšanai.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Kursa darba vadītājs organizē publisku aizstāvēšanu. Aizstāvēšanas vietu un laiku nosaka kursa darba vadītājs. Darba aizstāvēšanas vērtēšanas kritēriji: tēmas aktualitāte; mērķa un uzdevumu sasniegšanas novērtējums; pielietoto metožu realizācija; darba struktūra un noformējums; izmantotā literatūra un informācijas avoti; prezentācijas prasmes. Darba aizstāvēšanā students atbild uz jautājumiem par izstrādāto kursa darbu un pētīto tematu. Rezultātā kursa darba vadītājs novērtē izstrādāto un aizstāvēto kursa darbu.
Obligātā literatūra
1. Praude V. Menedžments. 1. grāmata. 3. pārstrād. un papild. izd. Rīga: Burtene. 2012. 498 lpp.
2. Praude V. Menedžments. 2. grāmata. 3. pārstrād. un papild. izd. Rīga: Burtene, 2012. 307 lpp.
3. Vadīšana. Mācību līdzeklis LLU studentiem un maģistrantiem un lauku uzņēmēju kvalifikācijas paaugstināšanai. Sastādīja S.Ruskule. Jelgava, 2005. 456 lpp.
4. Praude V., Beļčikovs J. Menedžments. Otrais, pārstrādātais izdevums. Rīga: Vaidelote, 2001. 509 lpp.
5. Caune J., Dzedons A. Stratēģiskā vadīšana. 2.izd. Rīga, 2009. 384 lpp.
6. Ešenvalde I. Pārmaiņu vadība. Rīga: Jāņa Rozes apgāds, 2007. 264 lpp.
7. Forands I. Menedžmenta autoritātes. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2007.
8. Daniel H. Pink Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. New York: Riverhead hardcover, 2009. 242 p.
9. Ries E. The Learn Startup: How Today’s Enterreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Busuness, 2011. 336 p.
10. Larsson G., Wilde-Larson B. Stress Measurement in Less Than One minūte. 2012. 97 p. ISBN: 978-87-403-0234-9
11. Patterson C. Management Brief – Management and Leadership Theory. 63 p.
12. Successful Time Management. MTD Training. 2012. 57 p.
Papildliteratūra
1. Hendijs Č. Veiksmīgs darbs organizācijās. Rīga: Zvaigzne ABC, 2009. 214 lpp.
2. Blančards K., Džonsons S. Efektīvas vadības noslēpumi. Rīga: Zvaigzne ABC, 2008. 117 lpp.
3. Karuters Ī. Kā ietekmēt cilvēkus un likt viņiem mainīt domas. Rīga: Zvaigzne, 2009. 124 lpp.
4. Fišers P. Jaunais boss. Rīga: Lietišķās informācijas dienests, 2008. 199 lpp.
5. Bakingems M., Kofmans K. Vispirms pārkāp visus likumus. Rīga: Trīs, 2005. 211 lpp.
6. Pīrsija R. Informācijas menedžments. Rīga: Jumava, 2006. 253 lpp.
7. International Journal of Business and Management. Canadien Center of Science and Education. ISSN 1833-3850, ISSN 1833-8119 (Online)
8. JOURNAL of Management and Strategy. Sciedu. ISSN 1923-3965, ISSN 1923-3973
9. Journal of Modelling and Management. Emerald, 2006-, ISSN 1746-5664
Periodika un citi informācijas avoti
1. Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas Biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 1992. ISSN 1407-2041
2. Scopus datubāze [tiešsaiste]. Pieejams: https://www.scopus.com
3. Web of Science datubāzes [tiešsaiste]. Pieejams: https://apps.webofknowledge.com
4. ScienceDirect Freedom Collection datubāze [tiešsaiste]. Pieejams: https://www.sciencedirect.com
5. EBSCO eBook Academic Collection datubāze [tiešsaiste]. Pieejams: http://web.b.ebscohost.com/ehost/search/advanced?vid=0&sid=5b9d8f4e-5779-40cd-9b4b-5e20f3d1432b%40pdc-v-sessmgr02
6. EBSCOhost datubāzes[tiešsaiste]. Pieejams: http://search.ebscohost.com/
7. Wiley Online Journals datubāze [tiešsaiste]. Pieejams: https://onlinelibrary.wiley.com/
Piezīmes
Nozares profesionālās specializācijas studiju kurss (B3 daļa) profesionālā bakalaura studiju programmai „Komercdarbība un uzņēmuma vadība”