LV EN RU DE FR

Uzvedība organizācijās

Kursa izstrādātājs

Aizstātais kurss

Soci5045 [GSOC5045] Uzvedība organizācijās

Kursa anotācija

Studiju kursa apgūšanas mērķis ir sniegt maģistrantiem padziļinātas zināšanas un izpratni par uzvedību organizācijās, tās likumsakarībām, indivīdu un grupu uzvedības specifiku. Uzvedība organizācijās ir starpdisciplināra zinātnes joma, kura analizē uzvedības procesus organizācijās indivīda, grupu un organizāciju līmenī. Studiju kursā maģistranti gūst padziļinātu izpratni par dažādām uzvedību organizācijās skaidrojošām zinātniskām koncepcijām un uzvedības modeļiem, par uzvedības likumsakarībām un attiecību veidošanas procesiem organizācijā, komandas darba specifiku un iespējām izmantot to praksē, kā arī par metodoloģiskām pieejām uzvedības organizācijā pētīšanā. ir sniegt maģistrantiem padziļinātas teorētiskas zināšanas par uzvedību organizācijās, tās likumsakarībām, indivīdu un grupu uzvedības specifiku, kā arī attīstīt praktiskās iemaņas un kompetenci analizēt uzvedību organizācijās un ietekmēt organizācijas darba efektivitāti, pielietojot indivīdu un grupu uzvedības izpētes metodes.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas un izpratne par uzvedības organizācijās specifiku (kontroldarbs,
rakstisks eksāmens), par metodēm, kas izmatojamas uzvedības organizācijā pētīšanā (rakstisks eksāmens), par indivīdu un grupu uzvedību organizācijās (kontroldarbs, rakstisks eksāmens).
Profesionālās prasmes pielietot dažādas grupu darbības izpētes metodes (grupu darbs, gadījuma analīze), analizēt procesus grupās dažādās organizācijās (individuālais darbs, gadījuma analīze). Vispārīgās prasmes: spēja diskutēt par indivīdu uzvedību organizācijā (grupu darbs, individuālais darbs), prasme pieņemt lēmumu grupas darbā (grupu darbs).
Kompetence veikt uzvedības problēmu organizācijās izpēti un izvērtēt rezultātus (individuālais darbs, gadījuma analīze).

Kursa saturs(kalendārs)

Lekciju saraksts (20 stundas)
1. Uzvedība organizācijās kā starpdisciplināra izpētes joma. (1 stunda)
2. Uzvedības organizācijās raksturojums. (2 stundas)
3. Uzvedības organizācijās izpēte un analīze. (3 stundas)
4. Personības uzvedība un attīstība organizācijā. (2 stundas)
5. Motivācija un uzvedība organizācijās. (1 stunda)
6. Grupas un komandas uzvedība organizācijās. (2 stundas)
7. Komunikatīva uzvedība organizācijās. (2 stundas)
8. Līderība un uzvedība organizācijās. (1 stunda)
9. Karjera un mācīšanās uzvedība organizācijās. (2 stundas)
10. Konflikta un stresa uzvedība organizācijās. (2 stundas)
11. Korporatīvā kultūra un uzvedība organizācijās. (2 stundas)
Praktisko darbu un semināru saraksts (12 stundas)
1. Zinātniskās teorijas uzvedības organizācijā pētīšanā.
2. Organizāciju uzvedības pētīšana virtuālajā vidē.
3. Grupu darbs. Ētiskie aspekti indivīdu un grupu uzvedības izpētē organizācijās.
4. Personības tipi un to uzvedība organizācijās.
5. Dažādas paaudzes organizācijā.
6. Kontroldarbs. Indivīda un grupu uzvedības īpatnības organizācijās.
7. Līdera uzvedība un personības īpatnības.
8. Netiķete un uzvedība organizācijās.
9. Individuālais darbs. Prakses kopienas un mācīšanās kopienas organizācijās.
10. Inovatīvas pārmaiņas organizācijā.
11. Gadījuma analīze. Konfliktu risināšana organizācijā.
12. Dažādība organizācijās: labās prakses piemēru analīze.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Studiju kursa noslēgumā ir eksāmens. Gala vērtējumu veido sekmīgi vērtējumi par šādiem darbiem: 1) ētiskie aspekti indivīdu un grupu uzvedības izpētē organizācijās (grupu darbs – 15%), 2) indivīda un grupu uzvedības īpatnības organizācijās (kontroldarbs – 15%), 3) prakses kopienas un mācīšanās kopienas organizācijās (individuālais darbs - 15%), 4) konfliktu risināšana organizācijā (gadījuma analīze – 15%), 5) rakstisks eksāmens par visām tēmām (40%).

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Maģistranti veic literatūras studijas, gatavojas patstāvīgajiem darbiem, pārbaudes darbiem un gala eksāmenam.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Gala vērtējumu kursā veido sekmīgi vērtējumu veido:
1) grupu darbs “Ētiskie aspekti indivīdu un grupu uzvedības izpētē organizācijās” (15% no kopējā vērtējuma);
2) kontroldarbs “Indivīda un grupu uzvedības īpatnības organizācijās” (15% no kopējā vērtējuma);
3) individuālais darbs “Prakses kopienas un mācīšanās kopienas organizācijās” (15% no kopējā vērtējuma);
4) gadījuma analīze “Konfliktu risināšana organizācijā” (15% no kopējā vērtējuma);
5) rakstisks eksāmens par visām tēmām (40% no kopējā vērtējuma).
10% atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā.

Obligātā literatūra

1. Bauer T. An Introduction to Organizational Behaviour, 2012. Pieejams: https://2012books.lardbucket.org/pdfs/an-introduction-to-organizational-behavior-v1.1.pdf
2. Luthans F. Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, 13th ed. Charlotte, North Carolina: Information Age Publishing, 2015. 516 p. Pieejams elektroniski LLU EBSCOhost datubāzē: https://search-ebscohost-com.ezproxy.llu.lv/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=999823&site=ehost-live&scope=site
3. Gonzalez E. G. Sustainability as a Strategic Approach in Organizational Behavior. Oakville, ON: Society Publishing, 2019. 250 p. Pieejams elektroniski LLU EBSCOhost datubāzē: https://search-ebscohost-com.ezproxy.llu.lv/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=2014089&site=ehost-live&scope=site
4. Rao V. S. P., Sudeepta V. Managing Organisational Behaviour: Vol. Third edition. Laxmi Publications Pvt Ltd, 2018. 508 p. Pieejams elektroniski LLU EBSCOhost datubāzē: https://search-ebscohost-com.ezproxy.llu.lv/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=2228685&site=ehost-live&scope=site
5. Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. Rīga: Zvaigzne ABC, 2011, 215 lpp.
6. Dāvidsone G. Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga: Organization Development Academy, 2008. 328 lpp.
7. Handel M.J. (Ed.) The Sociology of Organizations: Classic, Contemporary, and Critical Readings. Thousand Oaks, London, New Delhi: SAGE publications, 2003. 541 p.
8. Poole M., S., Hollongshead A.B. (Eds.) Theories of Small Groups: Interdisciplinary Perspectives. Thousand Oaks, London, New Delhi: SAGE publications, 2005. 462 p.

Papildliteratūra

1. Hellers R. Darba grupas vadība. Rīga: Zvaigzne ABC, 2000. 72 lpp.
2. Goncalves P.S., Nunes Flgueiredo P.C., Soares Tome E.L., Baptista J. Developing Diversity, Equity, and Inclusion Policies for Promoting Employee Sustainability and Well-Being. Hershey (USA): IGI Global, 2023. 330 p.
3. Ingham J. The Social Organization: Developing Employee Connections and Relationships for Improved Business Performance. Croydon: Kogan Page, 2017. 311 p.
4. Zīlīte L. Personāla vadība un socionika. Rīga: Biznesa augstskola “Turība”, 2013. 304 p.
5. Afzalur Rahim M. Managing Conflict in Organizations. 5th ed. New York and London: Routledge, 2023. 320 p.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Journal of Organization Behaviour, Online ISSN: 1099-1379. Pieejams https://onlinelibrary.wiley.com/journal/10991379
2. Journal of Organizational Behaviour Management. Online ISSN: 1540-8604. Pieejams: https://www.tandfonline.com/toc/worg20/current
3. Journal of Organizational Behaviour Research. ISSN:2528-9705. Pieejams: https://odad.org/en
4. Age and Generations. Pieejams:
https://www.pewresearch.org/topic/generations-age/

Piezīmes

Obligāts studiju kurss akadēmiskās izglītības maģistra studiju programmas “Organizāciju un sabiedrības pārvaldes socioloģija” maģistrantiem.