Kursa kods VadZB008

Kredītpunkti 4

Dizaina stratēģijas

Zinātnes nozareVadībzinātne (nav zn)

Kopējais stundu skaits kursā120

Lekciju stundu skaits28

Semināru un praktisko darbu stundu skaits16

Laboratorijas darbu stundu skaits0

Studenta patstāvīgā darba stundu skaits64

Kursa apstiprinājuma datums07.03.2024

Atbildīgā struktūrvienībaUzņēmējdarbības un vadībzinātnes institūts

Kursa izstrādātājs

author prof.

Aigars Laizāns

Dr. sc. ing.

Aizstātais kurss

VadZ4084 [GVAD4084] Dizaina stratēģijas

Kursa anotācija

Studiju kurss koncentrējas uz dizaina produktu tirgus attīstību un klientu uzvedības izpēti, integrējot dizaina produktu/pakalpojumu radīšanu un mārketinga kompleksa izveidi. Tas studentiem nodrošina iespēju novērtēt dizaina produktu un pakalpojumu īpatnības, veicinot datos pamatotu stratēģisku lēmumu pieņemšanu, kas ietver komandas komplektēšanu, līderību, tirgus segmentu/nišu noteikšanu, klienta/patērētāja īpatnību analīzi un cenu politikas principu izpratni. Kursa ietvaros tiek aplūkota biznesa un funkcionālā līmeņa stratēģija un operatīvā darbība, kā arī biznesa modeļa izvēle un izveide, ņemot vērā gan vietējā, gan eksporta tirgus īpatnības.
Kursa mērķis ir attīstīt studentu prasmes un konkurētspējas priekšrocības, iekļaujot iemaņu apgūšanu dizaina nozarei raksturīgā ģimenes biznesa vadīšanā, un spēju analizēt dizaina produktu tirgu un klientus. Studentiem tiek piedāvāta iespēja veidot savu biznesa modeli un stratēģisko mārketinga plānu, balstoties uz tām inovāciju stratēģijām, kas atbilst dizaina produktu attīstībai. Kursa ietvaros tiek veicināta radoša un patstāvīga domāšana, attīstītas pētniecības un praktiskās uzņēmējdarbības prasmes, kā arī komandas darba un prezentācijas iemaņas.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas – Par stratēģijas nozīmi dizaina nozarē, par stratēģiju un biznesa modeļu veidiem, par mārketinga stratēģijas vietu un lomu dizaina produktu attīstībā, par klienta/patērētāja īpatnībām un ar tām saistītiem stratēģiskajiem lēmumiem, kā arī par īpašo prasmju un konkurētspējas priekšrocību attīstīšanas stratēģijām. Zināšanas tiks novērtētas kontroltestā un eksāmenā;
Prasmes – Analizēt dizaina produktu tirgu un klientus tajā, veidot biznesa modeļa un mārketinga stratēģiskā plāna elementus un kompleksu, izvēlēties dizaina produkta attīstīšanai atbilstošas inovāciju stratēģijas. Prasmes tiek novērtētas praktiskajos darbos un patstāvīgajos darbos, kā arī kontroltestā studiju procesā un eksāmenā;
Kompetence – Inovatīvu produktu attīstīšanas instrumentu lietošanā. Izvēlētās inovatīvā dizaina produkta attīstīšanas stratēģijas atbilstības novērtēšana, stratēģisko aktivitāšu un lēmumu pamatotības noteikšana, stratēģisko plānu izveide un ieviešana, darbojoties gan vietējā, gan starptautiskā tirgū. Kompetences tiek novērtētas patstāvīgajos darbos, kontroltestā un eksāmenā.

Kursa saturs(kalendārs)

Pilna laika klātienes studijās:
1.Stratēģiskā vadīšana un stratēģiskā plānošana dizaina uzņēmumā. Komandas loma, tās veidošana (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 2h,)
2.Dizains un stratēģiskās darbības - mijiedarbība. Dizaina tirgus tendences. Konkurence. Konkurētspējīgās priekšrocības radīšana. (lekc. – 2h)
3.Dizains kā produkts/pakalpojums - stratēģiskie lēmumi. Inovatīvi instrumenti ideju attīstīšanā (lekc. – 1h, praktiskie darbi – 4h,)
4.Klients/patērētājs dizaina tirgū, tā uzvedība. (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 2h)
5.Cenu stratēģijas dizaina risinājumiem. (lekc. – 2h)
6.Tirdzniecības vietas dizaina risinājumiem. (lekc. – 2h)
7.Integrētā komunikācija dizaina produkcijas tirgū. Dizains un reklāma - iezīmes un stratēģijas. (lekc. – 2h)
8.Mārketinga stratēģija un mārketinga plāns dizaina produkcijai. (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 3h)
9.Stratēģiskās vadības un lēmumu pieņemšanas līmeņi: korporatīvais, biznesa un funkcionālais līmenis. (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 2h,)
10.Vērtību ķēde. Biznesa modelis. (lekc. – 4h, praktiskie darbi – 2h,)
11.Stratēģiskie lēmumi finanšu piesaistē (lekc. – 4h, praktiskie darbi – 1h,)
12.Dizaina ekports - īpatnības un stratēģijas (lekc. – 2h)
13.Ģimenes bizness – īpatnības un stratēģijas (lekc. – 1h)

Nepilna laika neklātienes studijās:
1.Stratēģiskā vadīšana un stratēģiskā plānošana dizaina uzņēmumā. Komandas loma, tās veidošana (lekc. – 1h, praktiskie darbi – 1h,)
2.Dizains un stratēģiskās darbības - mijiedarbība. Dizaina tirgus tendences. Konkurence. Konkurētspējīgās priekšrocības radīšana. (lekc. – 1h)
3.Dizains kā produkts/pakalpojums - stratēģiskie lēmumi. Inovatīvi instrumenti ideju attīstīšanā (lekc. – 1h, praktiskie darbi – 2h,)
4.Klients/patērētājs dizaina tirgū, tā uzvedība. (lekc. – 1h, praktiskie darbi – 1h)
5.Cenu stratēģijas dizaina risinājumiem. (lekc. – 1h)
6.Tirdzniecības vietas dizaina risinājumiem. (lekc. – 1h)
7.Integrētā komunikācija dizaina produkcijas tirgū. Dizains un reklāma - iezīmes un stratēģijas. (lekc. – 2h)
8.Mārketinga stratēģija un mārketinga plāns dizaina produkcijai. (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 1h)
9.Stratēģiskās vadības un lēmumu pieņemšanas līmeņi: korporatīvais, biznesa un funkcionālais līmenis. (lekc. – 1h, praktiskie darbi – 1h,)
10.Vērtību ķēde. Biznesa modelis. (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 1h,)
11.Stratēģiskie lēmumi finanšu piesaistē (lekc. – 2h, praktiskie darbi – 1h,)
12.Dizaina ekports - īpatnības un stratēģijas (lekc. – 1h)
13.Ģimenes bizness – īpatnības un stratēģijas (lekc. – 1h)

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Sekmīgs vērtējums:
Nodoti (iesūtīti, augšupielādēti e-studiju vidē) 2 praktiskie darbi un 2 patstāvīgie darbi
Nokārtots kontroltests studiju kursa vidusposmā.

Nokārtots eksāmens.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

Praktiskie darbi:
1.Individuāla jauna risinājuma idejas attīstīšana – formulēta problēma, vajadzība, vēlmju apmierināšanas komplekts
2.Idejas attīstīšana grupā, izmantojot inovāciju veicināšanas tehnoloģijas un instrumentus
Patstāvīgie darbi:
1.Stratēģiskie lēmumi – virtuāla iespēja atgriezties pagātnē, inovācijas prognozes izvērtējums
2.Inovatīva ideja, tās vērtību ķēde un biznesa modelis

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Visi praktiskie un patstāvīgie darbi nodoti (iztrūkstot kaut vienam darbam, pozitīvs vērtējums netiek izlikts)
Nodoto darbu daļa noslēguma vērtējumā:
1. Praktiskais darbs – ieskaitīts/neieskaitīts
2. Patstāvīgais darbs – ieskaitīts/neieskaitīts
3. Kontroltests studiju kursa vidusposmā – 40%
4. Eksāmens studiju kursa noslēgumā – 60%

Sekmīgs vērtējums, ja iegūti vismaz 40% no kopējā punktu skaita.

Obligātā literatūra

1. Caune J. Stratēģiskā vadīšana. Rīga: Lidojošā zivs, 2008. 384 lpp.
2. Inovācijas. Tulkojums no angļu valodas, tulkojusi A. Orupe. Rīga: Lietišķās informācijas dienests, 2009. 112 lpp.
3. Praude V. Mārketings: teorija un prakse. 1. grāmata. 3. izd. Rīga: Burtene, 2011. 522 lpp. ISBN 9789984833033

Papildliteratūra

1. Ābeltiņa A. Inovācija - XXI gadsimta fenomens. Rīga: Biznesa augstskola "Turība", 2008. 151 lpp.
2. Forands I. Biznesa vadības tehnoloģijas. 2. papild. izdev. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2009. 308 lpp.
3. Ulrih K.T., Eppinger S.D. Product Design and Development. 5-th ed. New York etc.: Mc Graw Hill, 2008.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Latvijas Investīciju un Attīstības aģentūra. Pieejams: www.liaa.gov.lv
2. Kopfinansēšanas saites, piemēŗam: https://www.kickstarter.com/

Piezīmes

Obligāts studiju kurss profesionālās augstākās izglītības bakalaura studiju programmas Dizains un amatniecība obligātajā daļā, pilnam laikam 3.kursa 5.semestris, nepilnam laikam 4.kursa 8.semestris