LV EN RU DE FR

Projektu izstrāde un vadība

Kursa izstrādātājs

Kursa anotācija

Mūsdienu projektu darba apstākļos, jebkuras valsts pārvaldes organizācijas kvalitāti nosaka izpratne par projektu darba metodoloģiju, projektu izstrādi un ieviešanu organizācijas stratēģisko mērķu realizācijā. Projektu vadīšana, ES projektu mērķu un uzdevumu pārzināšana ir sabiedrības pārvaldes vadītāju viens no profesionālās darbības pamatuzdevumiem. Kursa ietvaros studenti apgūst zināšanas, prasmes un kompetences par projektu izstrādi un vadīšanu. Līdztekus teorētiskajām lekcijām, maģistranti piedalās praktiskajos semināros, izstrādājot ES projekta iesniegumu.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Pēc kursa studijām studentam būs
Zināšanas par projektu izstrādi, vadīšanu, īstenošanu un novērtēšanu.
Prasmes izstrādāt un vadīt ES projektus publiskās pārvaldes institūcijās.
Kompetences pielietot projekta izstrādes, vadīšanas, īstenošanas un novērtēšanas zināšanas un prasmes ES projektos publiskās pārvaldes institūcijās.

Kursa saturs(kalendārs)

1 Projekta jēdziens, projektu vadības būtība, projektu veidi, projekta dzīves cikls.
2 Projekta idejas noteikšana – situācijas izpēte, projekta priekšizpētes veikšana.
3 Projekta problēmas raksturojums un analīze.
4 Projekta mērķu noteikšana, aktivitāšu plānošana.
5 Resursu identificēšana un plānošana.
6 Projekta budžeta plānošana.
7 Projekta risku noteikšana.
8 ES projektu vērtēšanas kārtība un iesaistītās institūcijas.
9 Projekta ieviešana –projekta darba organizācija, kontrole, komunikācija un atbildību sadale par projektu ieviešanu
10 Projekta komandas veidošana – komandas kultūra, vadīšanas koncepcija, komandas attīstība – izglītošana un karjera.
11 Projektu uzraudzība un ietekmēšana (regulēšana) – projekta uzraudzības mehānisms, ziņojumu veidi un to sagatavošana
12 Projektu novērtēšana – novērtēšanas veidi, kritēriji un norise. Projekta rezultāti, ietekme, ilgtspēja
13 Projekta organizācijas formas un projekta struktūrshēmas praktiska sagatavošana.
14 Projekta gaitas plāna izstrāde, robežšķirtņu noteikšana. Prakstiska izstrāde.
15 ES Projekta iesnieguma izstrāde.Prezentācija.
16 Projekta loģiskās struktūras matricas izstrāde.Prezentācija.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Projekta vadīšanas prasmju izvērtēšana praktiskajos semināros, teorētisko zināšanu novērtēšana kursa noslēgumā. Atzīmi veido praktisko darbu, teorētisko zināšanu un apmeklējuma kopējais novērtējums. Eksāmenā – izstrādāta ES projekta iesnieguma aizstāvēšana. 75% obligāts lekciju un praktisko semināru apmeklējums.
Pārbaudes veids - eksāmens.

Obligātā literatūra

. Forands I, Projekta menedžments, Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006, 258 lpp.
2. Project Program and Portfolio Management , editors: Morris P., Pinto J., USA, New York: John Wiley&Sons, 2007, p. 336.
3. Project Management Accounting, Budgeting, Tracking and Reporting, Callahan K.R., New Yourk, London: John Wiley&Sons, Inc., 2007, p. 179.
4. Reinventing Project Management, Shenhar A.J., Pvir P., New York: Harward Business School, 2007, p. 274.

Papildliteratūra

1. A Guide to the Project Management Body and Knowledge, PMBOK Guide, Global Standard, 2004, p. 394
2. Project Management, Step by Step, How to Plan and Measure a Highly Successful Project, Newton R., New York, London: Pearson, Prentice Hall Business, 2006, p. 147
3. Project Management, Lock D., 9th edition, Great Britain: Gower, 2007, p. 520

Periodika un citi informācijas avoti

1. LNPVA „Projektu ziņas”, ikmēneša periodisks izdevums
2. http://www.esfondi.lv,[tieššaiste], skat.04.04.2011.
3. http://www.mk.gov.lv/lv/esstrukturfondi/, [tiešsaiste], skat. 04.04.2011.

Piezīmes

Nozares teorētiskais pamatkurss profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmā Sabiedrībs pārvalde