Kursa kods VadZ5069
Kredītpunkti 3
Zinātnes nozarePolitikas zinātne
Zinātnes apakšnozareSabiedrības vadība
Kopējais stundu skaits kursā81
Lekciju stundu skaits16
Semināru un praktisko darbu stundu skaits16
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits49
Kursa apstiprinājuma datums11.06.2014
Atbildīgā struktūrvienībaSociālo un humanitāro zinātņu institūts
Dr. sc. soc.
VadZ5057, Menedžmenta aktuālās problēmas
Maģistranti apgūst projekta risku vadību, iegūstot padziļinātu izpratni par risku būtību, veidiem, to identificēšanas, analīzes, uzraudzības, kontroles un novērtēšanas procesiem, kā arī apgūst un praktiski pielieto risku analīzes kvalitatīvās un kvantitatīvās metodes, pamatojoties uz praktiskiem piemēriem.
Maģistranti iegūst zināšanas par risku saistību ar projektu vadību, projektu risku veidiem, risku vadības posmiem – identificēšanu, analīzi, uzraudzību, kontroli un novērtēšanu. Kurss palīdz attīstīt kvalitatīvu un kvantitatīvu risku analīzes metožu pielietošanas prasmes, kā arī paaugstina maģistrantu profesionālo kompetenci projektu riska vadības organizēšanā uzņēmumā.
1 Ievadlekcija-risku vadības politika, organizācijas sagatavotība risku vadības procesiem.
2 Projekta risku definīcijas un raksturojums. Risku vadīšanas plānošana. Risku iedalījums pēc pazīmēm.
3 Risku identifikācija. Metodes risku identificēšanai. Risku saraksta veidošana pēc risku klasificēšanas veidiem.
4 Risku ietekme uz dažādiem projekta vadības posmiem un elementiem.
5 Kvalitatīvā risku analīze. Ishikawa-risku cēloņu un seku noteikšana.
6 FMEA-iespējamā kļūdu seku analīze.
7 Kvantitatīvā risku analīze. FMECA-iespējamā kļūdu seku analīze, nosakot kvantitatīvi iespējamību,u.c. faktorus
8 Projekta risku matricas izstrāde, izmantojot kvalitatīvo pieeju un kvantitatīvo pieeju.
9 Kvalitatīvās un kvantitatīvās risku analīzes pieejas atšķirības, stiprās un vājās puses katrai pieejai.
10 Risku portfeļa būtība, saskaņošana ar citiem projektiem, organizācijas mērķiem.
11 Risku uzraudzība un kontrole. Reaģēšana- izvairīšanās, pārcelšana, nodošana, samazināšana, pieņemšana.
12 Instrumenti un tehniskie risinājumi risku analīzē.IT izmantošana.
13 Risku vadības plāna izstrāde.
14 Risku pamatnostādnes - mērķi un atbildības ietvars. Risku vadības metodoloģijas un instrumentu izvēle.
15 Finansējums un apdrošināšana risku vadībai projektā.
16 Praktiskie piemēri risku vadībā.
Pārbaudījuma veids: eksāmens. Kredītpunkti tiek ieskaitīti, ja maģistrants bijis uz vismaz 75% nodarbību, nokārtojis visus praktisko darbu uzdevumus (darbs grupās, diskusijas u.c.), sekmīgi uzrakstījis noslēguma kontroldarbu un iesniedzis divus ārpus nodarbībām veicamos patstāvīgos darbus. Kursa noslēgumā tiek izlikta vidējā atzīme, ņemot vērā kontroldarba atzīmi un divu patstāvīgo darbu atzīmes.
1. Barkley B.T. Project Risk Management. New York: McGraw Hill, 2004. 235 229 p.
2. Edwards P.J., Bowen P.A. Risk Management in Project Organizations. Sydney: NSW, 2005. 224 p.
3. Kähkönen K., Artto K.A. (eds.) Managing Risks in Projects. London: E&FN Spon, 1997. 377 p.
4. Uzulāns J. Risku vadība projektu kontekstā. Rīga: Drukātava, 2010. 136 lpp.
1. Forands I. Projekta menedžments. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006. 258 lpp.
2. Hillson D. Effective Opportunity Management for Projects: Exploiting Positive Risk: Practical Guide to Project Planning. New York: Marcel Dekker, 2008. 344 p.
3. Gray C., Larson E. Project Management. NewYork: McGraw Hill /Irwin 2008. 589 p.
1. Management & Organizational History [Tiešsaiste]. Publisher: Taylor & Francis Ltd. ISSN 1744-9359 (Print). ISSN 1744-9367 (Online) [Skatīts 11.07.2014.]. Pieejams: http://www.tandfonline.com/loi/rmor20
2. Public Works Management & Policy [Tiešsaiste]. SAGE Publications Ltd, London. ISSN 1087-724X (print) ISSN 1552-7549 (online) [Skatīts 08.11.2013.] Pieejams: http://pwm.sagepub.com/content/by/year
Obligātais studiju kurss (A daļa) ESAF profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmai "Projektu vadība".