LV EN RU DE FR

Projekta komandas vadība II

Kursa izstrādātāji

Kursa anotācija

Apgūstot studiju kursu „Projekta komandas vadība”, studenti iegūs izpratni par komandu, tās funkcionēšanu, iekšējām norisēm, funkcionēšanas likumsakarībām. Iegūtās zināšanas palīdzēs saskaņot indivīda un grupas intereses, lai pilnveidotu komandas darbību mērķu sasniegšanai, kā arī novērstu traucējošos faktorus.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Pēc studiju kursa apgūšanas maģistrantiem būs:
• zināšanas kā uzņemties līdera lomu, organizēt komandas darbu, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu. Zināšanas kā veidot pozitīvas attiecības starp komandas dalībniekiem, rūpēties par komandu un motivēt to kopējo mērķu sasniegšanai.
• prasmes iesaistīt visus komandas dalībniekus aktīvā produktīvā sadarbībā; prasme izveidot komandas identitāti jeb vienotības apziņu un spēja šo vienotību izkopt un uzturēt; prasme dalīties ar informāciju un deleģēt uzdevumus; prasme saredzēt un attīstīt kolēģu talantus, spējas un personības labākās īpašības.
• kompetence - spēja sadarboties ar kolēģiem, lai veicinātu komandas mērķu sasniegšanu. Spēja uzturēt labas attiecības ar komandas biedriem, apmainīties ar nozīmīgu informāciju, veidot kopīgas komandas izjūtu.

Kursa saturs(kalendārs)

1 Lēmuma pieņemšana komandā
2 Sandras tests. Testa rezultātu analīze
3 Deleģēšanas būtība, principi
4 Deleģēšanas ierobežojumi
5 Varas būtība, realizācija komandā
6 Varas realizācijas veidi
7 Konflikta būtība
8 Konfliktu vadība
9 Riski, to analīze
10 Risku vadība, to ierobežošana
11 Informācijas aprite komandā
12 Inovāciju vadība
13 Pretestības inovācijām pārvarēšana
14 Personāla politika komandā
15 "Zosu kāša" princips komandas darbībā
16 Noslēguma nodarbība kursa rezultātu apkopošanai

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Komandas SVID analīze, lekciju apmeklējums. Zināšanu pārbaude. Kavētās nodarbības, neizpildītie testi un situāciju analīzes - jāatstrādā.

Obligātā literatūra

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10 издание. Санкт-Петербург: Питер, 2010. 848 с. ISBN 978-5-91180-771-9
2. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами. Киев: Украинская ассоциация управления проектами, 2000. 312 с. ISBN 5-8238-0669-8
3. Forands I. Personāla vadība. Rīga: Izglītības fonds, 2007. ISBN 9789984955810
4. Krīgers V. Komandas vadība. Rīga: De Novo, 2003. 128 lpp. ISBN 9789984956237

Papildliteratūra

1. Андерсен Э. Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей. Москва: Эксмо, 2007. ISBN: 978-5-699-24383-9
2. Schmidt T. Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams. Publ by John Wiley & Sons Inc., New Jersey, 2009. 252 p. ISBN 978-0470-41158-2
3. Belbin M. Management Teams: Why they succeed or fail. Oxford, UK, 2010. 194 p. ISBN 978-1-85617-807-5

Periodika un citi informācijas avoti

1. Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041 Pieejams arī elektroniskā formātā:http://www.db.lv
2. Latvijas Ekonomists. Rīga: Mamuts, 2005 -. ISSN 1025-8922.
3. Kapitāls: žurnāls lietišķiem cilvēkiem. Rīga: Lietišķās informācijas dienests. ISSN 1407-2505. Pieejams arī elektroniskā formātā: http://www.kapitals.lv.

Piezīmes

Kurss iekļauts SZF profesionālās augstākās izglītības maģistra studiju programmā "Projektu vadība" pilna un nepilna laika studijās.