LV EN RU DE FR

Transporta inženierdienests

Kursa izstrādātājs

Kursa anotācija

Studiju kursā tiek sniegtas teorētiskas un praktiskas zināšanas transporta inženierdienesta darbībā. Praktiskie darbi ir orientēti uz to organizāciju lietišķo spēļu veidā. Iegūtās zināšanas un iemaņas izmantojamas dažādu transporta uzņēmumu inženierdarba organizācijā un vadīšanā.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

• Zināšanas - maģistrants iegūst padziļinātas teorētiskās un praktiskās zināšanas, kā arī izpratni par vadīšanas procesu būtību, likumsakarībām un vadīšanas metodēm autotransporta uzņēmumā, kas atbilstošas jaunākajiem pētījumiem un atzinumiem vadzinības jomā. Iegūtās zināšanas ir pamats turpmākajai pētniecībai un radošas domāšanas attīstībai inženierdienesta vadīšanā autotransporta uzņēmumā.
• Prasmes - spēj patstāvīgi izmantot teoriju, metodes un problēmu risināšanas prasmes, lai īstenotu uzņēmējdarbību autotransporta uzņēmumā.
• Kompetence - maģistrants spēj patstāvīgi kritiski analizēt ar autotransporta uzņēmuma vadīšanu saistītās problēmas, pamatot pieņemtos lēmumus. Dot ieguldījumu autotransporta uzņēmumu vadīšanas metožu attīstībā.

Kursa saturs(kalendārs)

1 Vadīšanas būtība autotransporta uzņēmumos.
2 Vadīšanas izmantošana servisuzņēmumā.
3 Vadīšanas tendences mūsdienu autotransportā.
4 Transporta uzņēmuma vadīšana, likumsakarības, principi.
5 Autotransporta organizācijas vadīšanas metodes.
6 Transporta uzņēmumu organizācija, vadītāji un vadīšana.
7 Motivēšana autotransporta uzņēmumā, tās būtība, nozīme un nepieciešamība.
8 Vadīšanas stili un riski autotransporta uzņēmumā.
9 Vadīšanas ētikas būtība un nozīme, tās izmantošana autotransporta tirdzniecības un servisuzņēmumos.
10 Lēmumi autotransporta uzņēmumos , to pieņemšana. Lēmumu pieņemšanas process un specifika inženierdarbībā.
11 Inženierspeciālistu kontroles vadīšana. Rezultātu novērtēšana.
12 Vadīšanas efektivitāte inženiertehniskajā dienestā.
13 Cilvēkresursi un to nozīme autotransporta uzņēmumā.
14 Autotransporta uzņēmumu personāla politika .
15 Autotransporta uzņēmumu rekonstrukcija un pārmaiņas.
16 Inženierdienesta vadīšanas modeļi.

Prasības kredītpunktu iegūšanai

2 kontroldarbi, akumulējoša ieskaite.

Obligātā literatūra

1. Vadīšanas pamati. Mācību grāmata Profesionālo studiju studentiem un maģistrantiem. Sast. U. Ivans un S. Ruskule. Malnava: LLU, 2006. 502 lpp.
2. Vadīšana. Mācību līdzeklis LLU studentiem un maģistrantiem un lauku uzņēmēju kvalifikācijas paaugstināšanai. Sastādīja S. Ruskule. Jelgava: LLU, 2005. 456 lpp.
3. Pasquier Martial. Marketing management and communications in the public sector. Routledge, 2009. 261 p.
4. Small business and entrepreneurship. Edited by R. A. Blackburn and C.G. Brush. Los Angeles : Sage, 2008.

Papildliteratūra

1. Reņģe V. Organizāciju psiholoģija. Rīga: Kamene, 2003. 128 lpp.
2. Human resource management in the public sector. Edited by R.S. Beattie and S.P. Osborne. London; New York: Routledge, 2008. 150 p.
3. Forands I. Personālvadība. Rīga: Biznesa augstskola “Turība”, 2000. 79 lpp.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Kapitāls: žurnāls lietišķiem cilvēkiem. Rīga: Lietišķās informācijas dienests. Pieejams arī elektroniskā formātā: www.kapitals.lv ISSN 1407-2505.
2. Latvijas Ekonomists. Rīga: Mamuts, 2005 -. ISSN 1025-8922.
3. Dienas Bizness: nedēļas laikraksts: Latvijas biznesa avīze. Rīga: Diena: Dagens Industri, 2005-. ISSN 1407-2041.

Piezīmes

Izvēles TF visām maģistrantūras studiju programmām.