Kursa kods Soci2050
Kredītpunkti 3
Zinātnes nozareSocioloģija un sociālais darbs
Zinātnes apakšnozareOrganizāciju un sabiedriskās pārvaldes socioloģija
Kopējais stundu skaits kursā81
Lekciju stundu skaits16
Semināru un praktisko darbu stundu skaits16
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits49
Kursa apstiprinājuma datums07.01.2015
Atbildīgā struktūrvienībaSociālo un humanitāro zinātņu institūts
Dr. hist.
InfT1013, Informācijas tehnoloģijas I
Psih2015, Saskarsmes psiholoģija
Soci2036, Socioloģija
Cilvēks un viņa apkārtne ir tā vai citādi organizēta. Ražošanas un sabiedrības organizācijas mehāniskie, hierarhiskie, uzvedības un korporatīvie modeļi atspoguļo jebkuru procesu un sistēmu veidošanās, funkcionēšanas un attīstības organizēto dabu. Tas noteica nepieciešamību izdalīt organizāciju teoriju kā atsevišķu zinātnes koncepciju.
Pēc kursa studijām studentam būs
• zināšanas par organizāciju funkcionēšanas likumiem, principiem un noteikumiem; komunikācijas un lēmumu pieņemšanas procesu organizācijās, varu un politiku;
• prasmes saskatīt un analizēt panākumu un neveiksmju cēloņus, kombinēt un sintezēt dažādus elementus vienotā veselumā, lai nodrošinātu organizācijas mērķu efektīvu sasniegšanu;
• kompetence mērķtiecīgi, plānveidīgi un efektīvi organizēt organizācijas struktūrvienību darbu, analizēt un novērtēt struktūrvienības darba rezultātus, sniegt pārskatus par uzdevumu un plānu izpildi, sniegt priekšlikumus darba organizācijas pilnveidošanai.
1 Organizācijas jēdziens.
2 Organizāciju tipoloģija.
3 Organizācijas dzīves cikls.
4 Organizācijas mērķis un stratēģijas.
5 Organizācijas struktūras definīcija un funkcijas.
6 Organizāciju tehnoloģijas, to ietekme uz organizācijas struktūru.
7 Indivīds un organizācija: apmierinātība ar darbu un lojalitāte organizācijai.
8 Organizācijas kultūras jēdziens.
9 Komunikācijas process organizācijā un tā elementi.
10 Vara un politika organizācijā.
11 Organizācijas birokrātija, tās priekšrocības un trūkumi.
12 Kontroles stratēģijas organizācijās.
13 Pārmaiņu jēdziens un nepieciešamība organizācijās.
14 Pārmaiņu veidi.
15 Organizācijas ārējā vide.
16 Organizācijas reputācija.
Semestra laikā uzrakstīti divi kontroldarbi, izstrādāts un aizstāvēts patstāvīgais darbs, uzrakstīta eseja, ieskaite ar atzīmi semestra beigās.
1. Ābele J., Bariss V. Organizācijas. Jelgava: LLU, 2008. 54 lpp.
2. Dāvidsone G. Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga.: ODA, 2008. 328 lpp.
3. Handbook of organization development. T.G.Cummings ed. Los Angeles: Sage Publication, 2008. 720 p.
4. Scott W.R. Institutions and organizations: ideas and interests.-3rd ed. Los Angeles: Sage Publication, 2008. 266 p.
1. Ešenvalde I. Pārmaiņu vadība. Rīga: Jāņa Rozes apgāds, 2007. 264 lpp.
2. Praude V. Menedžments. Rīga: Burtene, 2012. 1.sēj. 497 lpp.; 2.sēj. 305 lpp.
3. Daft R. Organization theory and design: an international perspective. Andover, Hampshire : Cengage Learning EMEA, 2014. 591 p.
1. Organization Studies. SAGE Journals Online. 2010- [Tiešsaiste]. [Skatīts 05.01.2015.] Pieejams http://www.uk.sagepub.com/journalsProdDesc.nav?prodId=Journal201657&crossRegion=eur - e-ISSN: 1741- 3044
Nozares teorētiskais pamatkurss profesionālās augstākās izglītības bakalaura studiju programmu Iestāžu un uzņēmumu ārējie sakari un studentiem.