LV EN RU DE FR

Projektu praktiskā vadīšana

Kursa izstrādātājs

Priekšzināšanas

Ekon5095, Projektu finanšu vadība

VadZ5078, Projektu portfeļu vadīšana

Kursa anotācija

Studiju kursa galvenais uzdevums ir sniegt studentiem praktiskas ievirzes padziļinātas zināšanas par projektu vadības teorijas izmantošanu projektu realizācijās fāzēs. Nostiprināt teorētisko zināšanu bāzi pamatojot to ar praktiskiem analītiskiem uzdevumiem un diskusijām. Sniegt studentiem padziļinātas zināšanas par dažādām projektu vadības procesa vadības metodēm, to pielietošanai praksē. Veicināt inovatīvu un radošu pieeju projektu vadībai un tās metožu un instrumentu izmantošanai realizēto projektu analīzē un jaunu projektu pieteikumu izstrādē.
Studiju kursa mērķis ir iemācīties praktiski pielietot projektu vadībā plašāk izmantojamās metodes un instrumentus, kuri veido projektu vadības, projektu uzbūves un teorijas pamatus.

Kursa rezultāti un to vērtēšana

Zināšanas. Zināšanas par projektu vadības teorijas un praktiskās vadīšanas specifiku, projekta dzīves cikla posmiem, fāzēm un to svarīgākajām vadības metodēm un šo metožu savatarpējo saistību. Zināšanas un izpratne par projektu realizācijas principiem un projektu vadīšanas metožu izvēles kritērijiem, to analīzi - patstāvīgais darbs, praktiskie darbi, eksāmens.
Prasmes. Prasme saskatīt un praktiski pielietot projekta panākumu un neveiksmju cēloņus, kombinēt un sintezēt dažādas projektu vadības metodes un instrumentus vienotā veselumā, lai nodrošinātu projekta mērķu efektīvu sasniegšanu. Spēt noteikt un pielietot nepieciešamo metodi vai standartu efektīvai projekta realizācijai - praktiskais darbs grupās, prezentācija, patstāvīgais darbs.
Kompetence. Spēj metodoloģiski pareizi vadīt un analizēt privātā un publiskā sektora projektus, spēj sadarboties un izstrādāt patstāvīgus secinājumus un priekšlikumus par projektu vadības procesu pētītajos standartos vai metodēs - praktiskais darbs grupās, prezentācijas, diskusijas, eksāmens.

Kursa saturs(kalendārs)

Lekciju tēmas:
1. Projektu problēmas, mērķu analīze, formulēšana. (1 stunda)
2. Projektu vadīšanas standarti. Darbs ar projektu vadības standartu sadaļām. (1 stunda)
3. Projekta aktivitāšu izstrāde. Projekta procesa adaptēšanas paņēmieni. (1 stunda)
4. Projekta iesnieguma sagatavošana, veidlapu noformēšana, pielikumu sagatavošana. (1 stunda)
5. Projekta ieinteresēto pušu analīze. (2 stundas)
6. Projekta finanšu resursu vadība. (2 stundas)
7. Projektu izvērtēšana. (1 stunda)
8. Projekta laika plānošana. Rezultātu rādītāji. (1 stunda)
9. Projektu riska vadība. (2 stundas)
10. Sabiedrisko attiecību un publicitātes veidošana. (1 stunda)
11. Projektu vadības komanda. Komandas veidošanas principi un iespējas. Savstarpējā komunikācija. (1 stunda)
12. Loģiskās struktūras matricas izstrāde, ietekmes uz vidi novērtējuma metodes, ilgtspējas novērtēšana. (1 stunda)
13. Projekta rezultātu un ietekmes vērtēšana. Projekta efektivitātes novērtēšanas veidi, norise un kritēriji. (2 stundas)
14. Projekta pabeigšana. Projekta dokumentācijas un informācijas saglabāšana un arhivēšana. (1 stunda)
15. Projekta uzraudzība un projekta atgriezeniskā saite. (2 stundas)

Praktisko nodarbību saraksts:
1. Projekta problēmkoks, tā izveide un pielietojums. Mērķu formulēšana. (2 stundas)
2. Projekta vadības procesa izveides un adaptācijas paņēmieni. (2 stundas)
3. Projekta dzīves cikla fāzes dažādu autoru skatījumā. (2 stundas)
4. Projekta struktūras loģiskā matrica, stipro un vājo pušu analīze. (2 stundas)
5. Vispārējās un kompleksās metodes projektu vadībā. Izvērtēšanas un kontroles metodes, to priekšrocības un trūkumi, salīdzinājums. (2stundas)
6. Riska vadības metodes. Risku analīzes piemēri. Risku noteikšanas un fiksēšanas metodes. (2 stundas)
7. Plānošanas metožu pielietojums projekta pieteikuma izstrādē. (2 stundas)
8. Prasības vizuālajai noformēšanai darbā ar investīciju un būvniecības projektiem. (1 stunda)
9. Publicitātes pasākumi, iespējas to plānošanā. (2 stundas)
10. Patstāvīgā darba prezentēšana (3 stundas)

Prasības kredītpunktu iegūšanai

Eksāmens.
To veido akumulējošs vērtējums par semestra laikā paveikto:
- patstāvīgais darbs iesniegts un prezentēts tam paredzētajā laikā;
- praktiskie darbi grupās praktisko nodarbību ietvaros;
- eksāmens tam paredzētajā laikā.
Visiem patstāvīgajiem un praktiskajiem un pārbaudes darbiem jābūt novērtētiem ar vismaz 4 ballēm.

Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums

- Patstāvīgas literatūras studijas par lekcijās un semināros apskatāmajām tēmām.
- Gatavošanās praktiskajiem darbiem.
- Patstāvīgā darba un prezentācijas izstrāde.

Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji

Eksāmens 10 ballu skalā veido akumulējošs vērtējums (100% sistēma) par semestra laikā paveikto:
- patstāvīgais darbs – 25%;
- prezentācija – 15%;
- praktiskie grupu darbi – 20%;
- eksāmens – 40%.

Obligātā literatūra

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide ) - Fifth Edition, Project Management Institute, 2013, 589p.
2. Kerzner Harold R. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley; 11 edition,1296 p.
3. Rodney Turner. Handbook of Project-Based Management. McGraw-Hill Professional; 4 edition, 400 p.
4. Maley Claude H. Project Management Concepts, Methods, and Techniques (ESI International Project Management Series) Series: ESI International Project Management Series (Book 9), Auerbach Publications; 1 edition, 482 p.

Papildliteratūra

1. Adkins Lyssa. Coaching Agile Teams: A Companion for Scrum Masters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)). Addison-Wesley Professional; 1 edition, 352 p.
2. Hermarij John. Better Practices of Project Management Based on IPMA-C and IPMA-D. Van Haren Pub; 3 Revised edition, 692 p.
3. Kerzner Harold R. Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance. Wiley; 2 edition, 448 p.

Periodika un citi informācijas avoti

1. Project Management Journal. Pieejams: https://journals-sagepub-com.db.rsu.lv/doi/abs/10.1002/pmj.20053
2. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA). Pieejams: http://lnpva.lv/
3. Project Management Institute (PMI) Pieejams: https://www.pmi.org/
4. International Project Management Association (IPMA). Pieejams: https://www.ipma.world/

Piezīmes

Obligātais studiju kurss profesionālā maģistra studiju programmā “Projektu vadībā”