Excel
Kursa nosaukums Uzņēmējdarbības plānošana
Kursa kods VadZ5053
Zinātnes nozare Vadībzinātne (nav zn)
Kredītpunkti (ECTS) 3
Kopējais stundu skaits kursā 81
Lekciju stundu skaits 12
Semināru un praktisko darbu stundu skaits 12
Studenta patstāvīgā darba stundu skaits 57
Kursa apstiprinājuma datums 30/10/2018
Atbildīgā struktūrvienība Uzņēmējdarbības un vadībzinātnes institūts
 
Kursa izstrādātājs(-i)
Dr. oec., prof. Anita Auziņa

Priekšzināšanas
Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas
 
Kursa anotācija
Studējošie padziļināti apgūst uzņēmējdarbības plānošanas būtību un metodoloģiju, plānu sistematizāciju, ietverot visu uzņēmējdarbības plānošanas līmeņu mērķēšanu, sistēmplānu veidošanu un to savstarpējo mijiedarbību, kā arī plānu efektivitātes novērtēšanu.
Kursa rezultāti un to vērtēšana
1.Padziļināts zināšanas par plānošanas būtību un nozīmi uzņēmējdarbībā; zina plānošanas metodoloģiju - kontroldarbs, praktiskie darbi
2.Zināšanas un izpratne par sistēmplānošanas kopsakarībām uzņēmējdarbībā - praktiskie grupu darbi, patstāvīgais darbs
3.Balstoties uz analītisku pieeju, spēj patstāvīgi veikt plānu sistēmas izvērtējumu uzņēmumā - patstāvīgais darbs
4.Spēja argumentēti izskaidrot un diskutēt par sistēmiskiem uzņēmējdarbības plānošanas jautājumiem - praktiskie grupu darbi
5.Spēj patstāvīgi izmantot ekonomiski statistiskās un matemātiskās metodes uzņēmējdarbības sistēmplānošanā - praktiskie darbi, kontroldarbs
6.Spēj patstāvīgi izmantot teoriju, metodes un problēmu risināšanas prasmes - kontroldarbi, patstāvīgais darbs
7.Spēj atrast, kritiski izvērtēt un radoši izmantot informāciju darba uzdevumu izpildei un problēmu risinājumiem - praktiskie grupu darbi
8.Spēj sadarboties un komunicēt - praktiskie grupu darbi
9.Spēj definēt un kritiski analizēt problēmas uzņēmējdarbības plānošanas jomā, pamatot savus risinājumus un lēmumus, ja nepieciešams, veikt papildu analīzi - praktiskie darbi, patstāvīgais darbs
10. Spēj integrēt dažādu jomu zināšanas un prasmes plānu sistēmas izvērtējumā uzņēmumā - patstāvīgais darbs
Kursa saturs(kalendārs)
1.Plānošanas vēsturiskie aspekti (lekcija – 1 stunda)
2.Plānošanas būtība (lekcija – 1 stunda)
3.Plānošanas procesa modelēšana uzņēmumā (praktiskais darbs – 1 stunda)
4.Plānošanas metodoloģija (lekcija – 2 stunda)
5.Uzņēmējdarbības plānošanas uzdevumi, izmantojot retrogrādo plānošanas metodi (praktiskais darbs - 1 stunda)
6.Uzņēmējdarbības plānošanas uzdevumi, izmantojot progresīvo plānošanas metodi (praktiskais darbs - 1 stunda)
7.Kontroldarbs - plānošanas vēsturiskie aspekti, plānošanas būtība un metodoloģija (1 stunda)
8.Plānošanas sistēma uzņēmumā (lekcija – 1 stunda)
9.Saskanīgā mērķēšana plānošanā (lekcija – 1 stunda, praktiskais darbs – 2 stunda)
10.Plānošanas normatīvu un normu sistēma (lekcija – 1 stunda)
11.Sistēmplānošana, izmantojot SWOT, Business Model Canvas metodes (praktiskais darbs - 4 stundas)
12.Sistēmplānošana, izmantojot Critical Path Method (praktiskais darbs – 3 stundas)
13.Plānu ekonomiskā efektivitāte un kvalitāte (lekcija – 1 stunda)
14.Plānošanas aprēķinu uzdevumu kontroldarbs (3 stundas)
Prasības kredītpunktu iegūšanai
Ieskaite ar atzīmi. Vērtējumu veido:
•Kontroldarbs – plānošanas vēsturiskie aspekti, plānošanas būtība un metodoloģija (20 %)
•Kontroldarbs - plānošanas aprēķinu uzdevumi (30%)
•Praktiskie darbi, praktiskie grupu darbi (20%)
•Patstāvīgais darbs - plānu sistēmas izvērtējums uzņēmumā (30%)

10% atbilst vienai ballei 10 ballu studiju rezultātu novērtēšanas skalā.
Studējošo patstāvīgo darbu organizācijas un uzdevumu raksturojums
Patstāvīgais darbs – pielietojot plānošanas metodoloģijas vadlīnijas veikt plānu sistēmas izvērtējumu konkrētā uzņēmumā.
Patstāvīgi jāsagatavojas kontroldarbiem.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Ieskaite ar atzīmi vērtējums ir akumulējošā atzīme no studiju kursā sasniedzamo rezultātu novērtējumiem.
Obligātā literatūra
1.Diderihs H. Uzņēmuma ekonomika. Tulk. no vācu val. M. Balaško, K. Didenko, J. Kipsna u.c., galv. zin. red. R.Škapars. Rīga: Zinātne, 2000. 515 lpp.
2.Hofs K. Biznesa ekonomika. 2.izdevums. Rīga: Jāņa Rozes apgāds, 2010. 603 lpp.
3.Kjells G.H. Biznesa ekonomika. Rīga: DCS, 2019. 604 lpp.
4.Rurāne M. Uzņēmējdarbības organizācija un plānošana. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2002. 330 lpp.
5.Slavinska I. Uzņēmējdarbības plānošana un kontrole. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2003.
Papildliteratūra
1.Kalve I. Apseglot pārmaiņu vējus. Stratēģiskā un pārmaiņu vadība. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2005. 293 lpp.
2.Zvirbule-Bērziņa A., Mihejeva L., Auziņa. A. Plānošanas un ražošanas procesa organizēšanas pamatprincipi. Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2004. 114 lpp.
Periodika un citi informācijas avoti
1.Dienas Bizness: nedēļas laikraksts. ISSN 1407-2041
2.Forbes. "SK Media" SIA. Forbes. Rīga. ISSN 1691-6018
Piezīmes
Obligātās izvēles studiju kurss, ESAF profesionālā maģistra studiju programmā „Projektu vadība” pilna laika studentiem Obligātās izvēles studiju kurss, MF profesionālā maģistra studiju programmā „Darba aizsardzība un drošība” nepilna laika studentiem