| Kursa nosaukums | Vides menedžments |
| Kursa kods | VadZ4069 |
| Zinātnes nozare | Ekonomika un uzņēmējdarbība |
| Zinātnes apakšnozare | Uzņēmējdarbības vadība |
| Kredītpunkti (ECTS) | 3 |
| Kopējais stundu skaits kursā | 81 |
| Lekciju stundu skaits | 16 |
| Semināru un praktisko darbu stundu skaits | 16 |
| Studenta patstāvīgā darba stundu skaits | 49 |
| Kursa apstiprinājuma datums | 20/03/2013 |
| Atbildīgā struktūrvienība | Uzņēmējdarbības un vadībzinātnes institūts |
| Kursa izstrādātājs(-i) | |
| Dr. oec., asoc. prof. Ināra Jurgena |
|
| Priekšzināšanas Kursam priekšzināšanas nav nepieciešamas |
|
| Kursa anotācija | |
| Studiju kursā studenti apgūst vides menedžmenta pamatprincipus un likumsakarības, teorētiski un praktiski izvērtē cirkulāro ekonomiku, starppaaudžu ekoloģisko taisnīgumu, ekoloģijas neatgriezeniskumu, veic globālo vides problēmu izvērtējumu. Apgūst pamatprincipus un iemaņas vides menedžmenta koncepcijā un vides jautājumu risināšanā uzņēmuma un valsts līmeņos. | |
| Kursa rezultāti un to vērtēšana | |
| Zināšanas - zināšanas par vides menedžmenta vēsturiskiem aspektiem, zināšanas par neatjaunojamo resursu ierobežoto apjomu, to dažādiem izmantošanas modeļiem un algoritmiem, ekoloģiskā menedžmenta sistēmām, vides attīstības programmām. Prasmes- izprast un izvērtēt vides politikas instrumentu sistēmu, analizēt starppaaudžu ekoloģisko interešu saskaņošanas problēmas, izmantot ekoloģiskās pēdas aprēķina metodes, orientēties, analizēt un izmantot vides reglamentējošos normatīvos dokumentus, teorētiski un praktiski izmantot cirkulāras ekonomikas principus. Kompetence- spējas analizēt dažādu tautsaimniecības nozaru darbības ietekmi uz vidi un sabiedrību, izmantot dažādus matemātiskos modeļus un algoritmus ilgtspējīgās sabiedrības attīstības nodrošināšanai. | |
| Kursa saturs(kalendārs) | |
| 1 Ekonomikas augsmes teoriju attīstība. Starptautiskā sadarbība vides aizsardzībā.
2 Vide kā kapitāls: ekonomiskā augsme un attīstība. Ekonomikas un vides mijiedarbība. 3 Vides resursu menedžments. 4 Vides politikas instrumenti. 5 Vides ekonomiskās vērtēšanas metodes. 6 Vides risku vadība. 7 Korporatīvais ekoloģiskais menedžments. 8 Korporatīva ekoloģiskā menedžmenta sistēmas. 9 Ekosistēmu pakalpojumi. 10 Ilgtspējīgo nozaru attīstība. 11 Atjaunojamā enerģētika. 12 Automobilis un vide. Perspektīvie automobiļi. 13 Vides veselība. 14 Vides saudzīga saimniekošana. 15 Ilgtspējīgas attīstības rādītāji. 16 Matemātisko modeļu izmantošana ilgtspējīgās attīstības izpētē. |
|
| Prasības kredītpunktu iegūšanai | |
| Gala vērtējums studiju kursā veidojas no eksāmena, praktisko nodarbību, seminārnodarbībās un prezentācijā saņemto punktu skaita. Maksimālais punktu skaits 70, t.sk. eksāmenā – 40 p., seminārnodarbībās – 10, referāta izstrāde - 10 un prezentācijā – 10 p. 7 punkti veido atzīmes vienu balli. | |
| Obligātā literatūra | |
| 1. Vide un ekonomika : monogrāfija. Dz.Atstāja ... u.c.; redaktore A.Šmite; Latvijas Universitāte. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds, 2011. 255 lpp.
2. Vide un ilgtspējīga attīstība. M.Kļaviņa un J.Zaļokšņa redakcijā. Rīga : LU Akadēmiskais apgāds, 2011. 334 lpp. 3. Withgott J., Brennan S. Environment: the science behind the stories. 2nd ed. Toronto, Ontario: Pearson Canada, 2010. 753 p. 4. Kļaviņš M., Nikodemus O., Segliņš V. u.c. Vides zinātne. M. Kļaviņa red. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds, 2008. 599 lpp |
|
| Papildliteratūra | |
| 1. Kļaviņš M., Blumberga D., Bruņiniece I. u.c. Klimata mainība un globālā sasilšana. M. Kļaviņa un A.Andrušaiša red. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds, 2008. 173 lpp.
2. Stern N. The Economics of Climat Change. Cambridge University Press, 2007. 691 p 3. Knieling J. , Walter Leal Filho Climate Change Governance. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2013. |
|
| Periodika un citi informācijas avoti | |
| 1. Vides Vēstis. Rīga : Vides aizsardzības klubs, 1997.-ISSN 1407-2939 2. GEO. Rīga : Izdevniecība Lilita Z, 2008. - ISSN 1691-5046 | |
| Piezīmes | |
| Ierobežotās izvēles kurss akadēmiskās bakalaura studiju programmas "Ekonomika" apakšprogrammas "Uzņēmējdarbība un vadīšana" studentiem. | |